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非才講師課程
王為人
工程項(xiàng)目及非原材料采購(gòu)管理
生產(chǎn)管理
工程項(xiàng)目及非原材料采購(gòu)管理（2天） 項(xiàng)目（工程）采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,一個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)支出一般要占項(xiàng)目投資的50%-60%,可見(jiàn)項(xiàng)目采購(gòu)管理對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目管
張朝江
非培訓(xùn)經(jīng)理的培訓(xùn)管理
培訓(xùn)管理
《非培訓(xùn)經(jīng)理的培訓(xùn)管理》 一、課程前言 對(duì)于培訓(xùn)，貴公司是否有：培訓(xùn)效果不盡人意？高層不重視？中層不配合？培訓(xùn)管理不規(guī)范？員工不認(rèn)同？老師不專(zhuān)業(yè)？課程不匹配？諸如
朱江
非物質(zhì)激勵(lì)
企業(yè)管理
此為員工激勵(lì)專(zhuān)項(xiàng)管理思想與技能課程，咨詢(xún)式培訓(xùn)。以“擺脫被動(dòng)依賴(lài)，依靠實(shí)效方法，實(shí)現(xiàn)低成本高效能”為培訓(xùn)目標(biāo)，以“傳道授業(yè) + 技能練習(xí)”相融合的模式，幫助學(xué)員擺脫
鄧宏斌
中層管理者非任務(wù)績(jī)效管理
績(jī)效管理
目錄 1緒論 1.1 背景及意義 1.2企業(yè)中層管理者非任務(wù)績(jī)效管理動(dòng)態(tài) 1.3對(duì)象及其特點(diǎn) 2煤炭企業(yè)中層管理者非任務(wù)績(jī)效理論研究 2.1績(jī)效與非任務(wù)績(jī)效 2.2
任景鋒
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 主講：任景鋒 【課程介紹】 財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)。由于種種原因，許多企業(yè)的管理卻對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)不重視，或因?yàn)榉N種“誤會(huì)”對(duì)財(cái)務(wù)管
王若文
非HR經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
課程大綱： 第一講：人力資源管理的重要作用 1、企業(yè)經(jīng)理的人力資源困惑 2、人力資源管理的意義 人力資源管理的好處與作用 人力資源管理的功能與層次 人力資源管理的要
王若文
非HR經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
課程大綱： 第一講：人力資源管理的重要作用 1、企業(yè)經(jīng)理的人力資源困惑 2、人力資源管理的意義 人力資源管理的好處與作用 人力資源管理的功能與層次 人力資源管理的要
王若文
非HR經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
課程大綱： 第一講：人力資源管理的重要作用 1、企業(yè)經(jīng)理的人力資源困惑 2、人力資源管理的意義 人力資源管理的好處與作用 人力資源管理的功能與層次 人力資源管理的要
任景鋒
非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬
非財(cái)管理
【課程介紹】 本課程以沙盤(pán)模擬的形式，根據(jù)實(shí)際崗位特點(diǎn)，把學(xué)員分成若干虛擬企業(yè)，每個(gè)企業(yè)由4-8人組成，分別扮演企業(yè)的總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
王永杰
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
非財(cái)管理
關(guān)鍵挑戰(zhàn)： 經(jīng)營(yíng)一家公司，現(xiàn)金流比較緊張，利潤(rùn)指標(biāo)尚可，但規(guī)模不大，產(chǎn)品單一。共有六家規(guī)模較大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)力相當(dāng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，產(chǎn)品功能趨同，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各
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