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戴士超
以員工為導(dǎo)向的教練式
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近年來(lái)，頻繁出現(xiàn)員工與管理者之間的沖突現(xiàn)象，甚至發(fā)生在績(jī)效
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過(guò)程中主管被員工當(dāng)場(chǎng)刺死的惡性事件，我們?cè)诙笸笸聪У耐瑫r(shí)，也在反思什么原因?qū)е逻@些現(xiàn)象的出現(xiàn)： &#
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課程描述： 為何非常先進(jìn)的西方績(jī)效管理工具、管理流程，在中國(guó)要么被員工曲解，隨意執(zhí)行；要么淺嘗輒止，不能持續(xù)；要么束之高閣，說(shuō)一套、做一套，產(chǎn)生
陳馨賢
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