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領(lǐng)導(dǎo)力，執(zhí)行力講師課程
蔣小華
使命必達(dá) 賦能型領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)計(jì)劃與落地執(zhí)行
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
前言：目標(biāo)是管理的第一要?jiǎng)?wù)——沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)管理 1. 從管理的原點(diǎn)談起：誰(shuí)是真正的領(lǐng)導(dǎo)？靠什么凝聚人心？ 2. 刺猬思維和狐貍思維：目標(biāo)刻在鋼板上，計(jì)劃寫在沙灘上
蔣小華
守正創(chuàng)新 基于創(chuàng)新的問(wèn)題分析與解決力
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
第1章 認(rèn)知：關(guān)于問(wèn)題解決力1. 問(wèn)題是什么？應(yīng)以什么樣的思維面對(duì)問(wèn)題？ 2. 問(wèn)題發(fā)生的階段：危機(jī)期、成熟期和醞釀期； 3. 何謂問(wèn)題解決力？問(wèn)題解決力的核心是
蔣小華
脫胎換骨 技術(shù)管理者的角色轉(zhuǎn)變與領(lǐng)導(dǎo)力提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
第1章 脫胎換骨：從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)變 ? 認(rèn)知管理，做正確的事 1. 思考：何謂管理？誰(shuí)是管理者？ 2. 管理者常自問(wèn)：我貢獻(xiàn)了什么？ 3. 管理者與技術(shù)骨干有什
蔣小華
無(wú)縫對(duì)接 基于內(nèi)部客戶價(jià)值的協(xié)同賦能
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
第1章 客戶思維：基于價(jià)值的內(nèi)部客戶思想 ? 什么是內(nèi)部客戶服務(wù)？ 1. 案例討論：中國(guó)企業(yè)向華為學(xué)習(xí)什么？ 2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來(lái)什么？用戶思維/扁平化組織
蔣小華
中層賦能 9M系統(tǒng)打造企業(yè)新中層
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
壹、自我管理 第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層的管理認(rèn)知 1. 認(rèn)知：誰(shuí)是管理者？何謂管理？深度認(rèn)知管理與管理者； 2. 價(jià)值：我能貢獻(xiàn)什么？強(qiáng)調(diào)責(zé)任，注重價(jià)值，關(guān)注
蔣小華
左右逢源 基于共情與非暴力的管理溝通
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
第1章 認(rèn)知溝通：如何交流在朋友圈吃得開(kāi)？ 1. 正確認(rèn)識(shí)溝通及人際溝通的價(jià)值； 2. 溝而不通，問(wèn)題在誰(shuí)？如何衡量一個(gè)人的溝通能力？ 3. 溝通的漏斗原理和執(zhí)行
朱天佑
百萬(wàn)大單，輕松搞定——NLP養(yǎng)老年金險(xiǎn)大單贏銷訓(xùn)練營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
銷售技巧
一、課程背景 養(yǎng)老年金險(xiǎn)歷來(lái)為保險(xiǎn)公司“兵家必爭(zhēng)”之險(xiǎn)種。養(yǎng)老年金險(xiǎn)既是業(yè)務(wù)伙伴大單及高收入的來(lái)源之一，亦是保險(xiǎn)公司創(chuàng)造規(guī)模保費(fèi)及重要時(shí)點(diǎn)輝煌業(yè)績(jī)的“功勛”險(xiǎn)種，
王緒林
知行合一·鐵軍團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力密訓(xùn)營(yíng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
凝聚力
領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力，執(zhí)行力決定戰(zhàn)斗力，戰(zhàn)斗力決定經(jīng)營(yíng)效益！“領(lǐng)導(dǎo)”早在中國(guó)春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期和西方古希臘時(shí)期就是個(gè)倍受思考和爭(zhēng)議的話題，直至20世紀(jì)70年代末，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大師
尹義法
贏在執(zhí)行-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)管理
團(tuán)隊(duì)管理
員工管理
一、課程背景： 執(zhí)行力是當(dāng)今企業(yè)非常重視的一個(gè)話題，幾乎所有的企業(yè)都會(huì)花大精力去研討和設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，但是戰(zhàn)略與現(xiàn)實(shí)之間往往存在著巨大的鴻溝，有很好的戰(zhàn)略規(guī)劃，但沒(méi)有得
張藝非
管理ABC
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
作為一個(gè)企業(yè)的一把手或者高管，你是否會(huì)有以下問(wèn)題： 參加各種培訓(xùn)，看各種書，上EMBA，學(xué)習(xí)各種管理知識(shí)，到底哪些是最基本的？哪些是最重要的？這些重要的點(diǎn)之間有什
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