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領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)講師課程
陳錦華
?《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
商業(yè)模式
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程大綱 課程收益： 領(lǐng)導(dǎo)人有兩個(gè)工作的內(nèi)容，一個(gè)是“人”，一個(gè)是“事”。 有兩個(gè)原因使得人比事重要，首先，事是人做的。人的問(wèn)題不解決，事的問(wèn)題會(huì)一再出現(xiàn)
王生輝
孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉
國(guó)學(xué)管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
國(guó)學(xué)文化
企業(yè)家
第一講 奇人奇書(shū)：孫子傳奇與兵書(shū)解構(gòu) 1 1.1 拍案驚奇：千年之爭(zhēng) 1.2 孫武的傳奇一生 1.2.1 世系傳承：孫武的家族變遷 1.2.2 春秋大舞臺(tái)：三個(gè)女
蓋烈夫
《領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
領(lǐng)導(dǎo)力
《領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 （培訓(xùn)大綱） 第一講：領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 一、領(lǐng)導(dǎo)的基本含義 二、領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)角色 三、領(lǐng)導(dǎo)力的核心點(diǎn) 第二講：打造領(lǐng)導(dǎo)力的硬實(shí)力 一、正確的
彭建輝
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
導(dǎo)航力
影響力
第一講：領(lǐng)導(dǎo)力決定一個(gè)人的成效水平 1．視頻觀摩 2．討論：領(lǐng)導(dǎo)力與成效水平 第二講：絕大多數(shù)組織都被管理過(guò)度而領(lǐng)導(dǎo)不足 1. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀測(cè)評(píng)與解析 2. 領(lǐng)
習(xí)力中
《領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
一、領(lǐng)導(dǎo)決策力與領(lǐng)導(dǎo)決斷藝術(shù) 1、學(xué)會(huì)頂層設(shè)計(jì)與基層探索的結(jié)合； 2、正確應(yīng)用科學(xué)決策以民主決策的結(jié)合； 3、戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)術(shù)思維的結(jié)合； 4、內(nèi)腦思維與外腦思維的
吳洪剛
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
第一講：現(xiàn)代管理需要領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成與特點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)力的修煉與提升 領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第二講：領(lǐng)導(dǎo)決策力與領(lǐng)導(dǎo)決斷藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)決斷的基本原則 領(lǐng)導(dǎo)決策力的的提升
肖慶柱
中層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
非人力管理
執(zhí)行力
【課程描述】 中層經(jīng)理在企業(yè)中起著承上啟下、合縱連橫的作用。本課程融合東西方文化的領(lǐng)導(dǎo)智慧，選取古今中外領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)案例，綜合運(yùn)用案例研討、情景對(duì)話(huà)、演練等多種教學(xué)
賀安波
?《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景：領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)將會(huì)影響下屬對(duì)工作的熱情，如何成為一個(gè)員工心中的好領(lǐng)導(dǎo)，如何與員工建立良好關(guān)系，提高員工執(zhí)行力一直是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們急切希望解決的難
孫新平
杰出領(lǐng)導(dǎo)人的十二大特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
品牌策劃
【課程收益】 1.通過(guò)培訓(xùn)使企業(yè)管理人員的思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)杰出領(lǐng)導(dǎo)人的十二大特征，從而提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平。 2.讓中高層管理人員充分認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的正確應(yīng)用
企業(yè)管理復(fù)盤(pán)工作坊共創(chuàng)課程大綱
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
沙盤(pán)模擬
企業(yè)管理復(fù)盤(pán)工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng)：1-2天（可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整） 課程目標(biāo)： 1. 掌握科
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