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譚小芳
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譚小芳
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高層領(lǐng)導(dǎo)力
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一、領(lǐng)導(dǎo)力管理概論 1、管理的概念、本質(zhì)與職能 計劃、組織與控制 2、領(lǐng)導(dǎo)的概念、本質(zhì)與職能 決策、溝通、協(xié)調(diào)與激勵 分析：中
高層領(lǐng)導(dǎo)力
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譚小芳
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一、為什么要管理心態(tài) 管理者職業(yè)素養(yǎng)---培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理的第一要務(wù) 心態(tài)管理有什么重要的作用 1、心態(tài)決定事情能否成功 2、心態(tài)決定工作的績效 3、良好的
程錢都
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前 言： 本課程為規(guī)劃企業(yè)中高層管理干部，總行部門總經(jīng)理等干部全面提升管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本課程依
楊宏業(yè)
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研修系列 課程一：《組織建設(shè)》 課程二：《執(zhí)行力》 課程收獲： u 組織建設(shè)六個核心領(lǐng)域 u 組織機(jī)制團(tuán)隊模式的建立 u 提升下屬的戰(zhàn)略思維與團(tuán)隊
破局跨部門溝通：從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
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領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的航程中，跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域，讓團(tuán)隊迷失方向。部門間因信息不暢、觀點沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”，正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
團(tuán)隊協(xié)作總 “卡殼”？同頻共振才是破局關(guān)鍵！
團(tuán)隊建設(shè)
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在團(tuán)隊協(xié)作的戰(zhàn)場上，你是否常遇到這樣的尷尬？領(lǐng)導(dǎo)在會議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍(lán)圖，下屬們卻滿臉困惑，會后執(zhí)行時頻頻走樣；項目小組熱火朝天地討論方案，成員間各執(zhí)一詞，
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