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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師課程
蔡闖
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與執(zhí)行力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)——定義：清楚業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求，率先垂范，科學(xué)選才，知人善用，有效激發(fā)下屬的工作熱情，大力培養(yǎng)人才，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)整體能力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與成員共同成長(zhǎng) 團(tuán)隊(duì)
周武
九型人格與
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
九型人格
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
實(shí)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)法
培訓(xùn)課程：九型人格與
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 課程背景 作為一個(gè)上司，我很關(guān)愛(ài)我的下屬，可是為什么他們卻不領(lǐng)情？作為一個(gè)企業(yè)決策首腦，我到了一個(gè)事業(yè)高度，怎樣才能突破
張梓軒
《
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理沙盤(pán)模擬》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的年代，世界上的很多企業(yè)都在努力培養(yǎng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神，建立起各種類型的團(tuán) 隊(duì)，把越來(lái)越多的工作交給團(tuán)隊(duì)來(lái)完成。這就是生活中的螞蟻規(guī)則。一只螞蟻如果單獨(dú)
吳永生
高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
商業(yè)模式
【課程大綱】 第一講 巔峰團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 1、如何規(guī)范團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的管理動(dòng)作 2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素質(zhì)體現(xiàn)在哪些方面 3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者如何進(jìn)行個(gè)人角色
蔣巍巍
蔣巍?。骸?span style="color:red;" >高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
?《
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
》課程大綱?課程概述：?我始終認(rèn)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)在企業(yè)管理的進(jìn)程中是一個(gè)永恒的課題。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的難點(diǎn)在于，決定團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的因素在團(tuán)隊(duì)管理中始終是以變量的方式
王志毫
《KING計(jì)劃-
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
沙盤(pán)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
沙盤(pán)模擬
中層管理
執(zhí)行力
營(yíng)銷管理
課程特色：《KING計(jì)劃-
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
沙盤(pán)》通過(guò)逼真的場(chǎng)景故事及情景模擬，融團(tuán)隊(duì)、真實(shí)、競(jìng)爭(zhēng)及挑戰(zhàn)于一體，是教育性極強(qiáng)的一種培訓(xùn)形式和課程。參訓(xùn)者在輕松愉悅、趣
劉易明
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理 【課程背景】 企業(yè)是若干人為了實(shí)現(xiàn)某一目的而成立起來(lái)的實(shí)體，從宏觀方面說(shuō)，整個(gè)企業(yè)成員群體即是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在微觀方面，根據(jù)分工的不同，又可以細(xì)
吳章文
《
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理》（體驗(yàn)式）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程簡(jiǎn)介】 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)像一支成功的球隊(duì)，全體隊(duì)員各就其位，各司其職，同時(shí)能夠密切配合，在運(yùn)作中能夠互相補(bǔ)位，以發(fā)揮出最大的整體效能。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的優(yōu)劣，直接影響著組
陳錦華
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
營(yíng)銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程內(nèi)容 1.感悟成功團(tuán)隊(duì)的要素是什么？ 2.感悟團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素 第一章.團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)角色 一.團(tuán)隊(duì)定義--我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？ 1.什么是團(tuán)隊(duì)？ 2.
韓增海
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
執(zhí)行力
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理 主講：韓增海 課程的意義 全球成功企業(yè)的事實(shí)已經(jīng)證明，當(dāng)外界環(huán)境復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)加劇、內(nèi)部環(huán)節(jié)增加后，企業(yè)要發(fā)展就必須弱化個(gè)人增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，只有高效績(jī)
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