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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱一、【背景】經(jīng)過多年的管理咨詢實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)經(jīng)常面臨者以下問題： ? 企業(yè)發(fā)展越來越大，人員越來越多，團(tuán)隊(duì)績效普遍偏低；

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團(tuán)隊(duì)責(zé)任動力學(xué)--高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 大綱簡介 1，角色責(zé)任，以制度規(guī)則為導(dǎo)向的沖突管理 2，能力責(zé)任，以目標(biāo)激勵為導(dǎo)向的壓力管理 3，義務(wù)責(zé)任，以合作協(xié)同為導(dǎo)向的影響

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與班組長綜合能力提升

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