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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師課程
張凱
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)主題：
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)間：1天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)講師：張老師 課程對(duì)象：管理者 培訓(xùn)方式：知識(shí)講授、視頻研討、案例分析。 培訓(xùn)目標(biāo)：幫助學(xué)員了
王衛(wèi)華
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與執(zhí)行力
執(zhí)行力
課程背景： 通過(guò)特殊的項(xiàng)目體驗(yàn)，了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力的要素，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題，并加以討論分析改進(jìn)，最終目的是觸動(dòng)在具體的工作中提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。 相關(guān)資料： 團(tuán)隊(duì)是
譚小芳
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中層管理
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn) 講師：譚小芳
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培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
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培訓(xùn)方面的培訓(xùn)
譚小芳
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公司治理
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn) 講師：譚小芳
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培訓(xùn)方面的培訓(xùn)
楊端祥
《
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理5項(xiàng)修煉》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理5項(xiàng)修煉》 主講：楊端祥 【課程簡(jiǎn)介】 本課程是經(jīng)過(guò)近20年全球優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成的關(guān)于
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理的一個(gè)系統(tǒng)訓(xùn)練課程。
譚小芳
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培訓(xùn) 講師：譚小芳 績(jī)效體系建設(shè)培訓(xùn)課程有哪些？ 績(jī)效體系建設(shè)培訓(xùn)講師有哪些？ 績(jī)效體系建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 績(jī)效體系建設(shè)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里
王明基
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程設(shè)計(jì)及特點(diǎn)： 1.本課程是團(tuán)隊(duì)建設(shè)四階段的第一階段，團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)部分。包括： 1)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)愿景共建 2)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力打造的技巧 3)團(tuán)隊(duì)的鋼鐵（成員）是
葛軍
《
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
》
企業(yè)管理
（一）了解團(tuán)隊(duì) 1.團(tuán)隊(duì)的含義 2.好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征 3.團(tuán)隊(duì)的起源 4.團(tuán)隊(duì)角色和組織角色的差異 （二）團(tuán)隊(duì)精神 1.什么是團(tuán)隊(duì)精神 2.團(tuán)隊(duì)精神包含內(nèi)容 3.高
安新強(qiáng)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
《績(jī)效管理打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 講師：安新強(qiáng) 課時(shí)：內(nèi)訓(xùn)6小時(shí)/1天； 公開(kāi)課12小時(shí)/兩天 課程收益： 1、理解績(jī)效管理的意義及對(duì)于企業(yè)管理者及員工的好處； 2、明確
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