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高績效的團(tuán)隊(duì)講師課程
倪砥
保證執(zhí)行—— 建立高績效團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)
執(zhí)行力
為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實(shí)呢？ 為什么經(jīng)由論證的目標(biāo)總是難以變成具體的結(jié)果呢？ 為什么無懈可擊的方案和設(shè)計(jì)總是難以成為真正的利益和績效呢？ 為什么
武六鋒
打造高績效團(tuán)隊(duì)（十天版）
績效管理
武六鋒，中國績效導(dǎo)師，中國捆綁式管理創(chuàng)始人，專注于中國企業(yè)老板職業(yè)化訓(xùn)練、經(jīng)理人職業(yè)化訓(xùn)練、客戶職業(yè)化訓(xùn)練，考核職業(yè)化訓(xùn)練！中國捆綁式管理績效培訓(xùn)的四大特點(diǎn)：一邏輯
蔣小華
打造高績效團(tuán)隊(duì) ——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管
中層管理
課程大綱：第一章解讀高績效團(tuán)隊(duì)1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團(tuán)隊(duì)精神？3. 怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？4. 怎樣才是一支真正的團(tuán)隊(duì)？5. 在團(tuán)隊(duì)問
劉成熙
電力行業(yè)課程-成功打造高績效團(tuán)隊(duì)
績效管理
臺灣劉成熙老師-電力行業(yè)課程-成功打造高績效團(tuán)隊(duì)主講：臺灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為規(guī)劃貴司中高層管理人員高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能所制作，主要之目
馬鳳武
《高績效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作之道》
企業(yè)管理
《高績效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作之道》 ——— 系統(tǒng)化\科學(xué)化\流程化課程經(jīng)營企業(yè)最為關(guān)注是利潤。利潤反應(yīng)了企業(yè)的經(jīng)營能力、給客戶創(chuàng)造的價(jià)值、競爭力以及生命力。績效的最終結(jié)果是利潤
周文斌
打造高績效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
作為一個(gè)成功高效的團(tuán)隊(duì)，最佳的狀態(tài)是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)與員工要做符合自己角色的事情，各司其職，并且充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢。很多人會(huì)認(rèn)為經(jīng)理人最重要的工作是管人。但是僅僅懂
林廣亮
打造高績效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《打造高績效團(tuán)隊(duì)》大綱主講：林廣亮課程背景：伴隨市場競爭的日益加劇，憑借個(gè)人的超強(qiáng)能力，使一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、一個(gè)部門取得成功，是難以實(shí)現(xiàn)的，個(gè)人英雄主義已經(jīng)不復(fù)存
黃焱
打造高績效團(tuán)隊(duì)（2天）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
打造高績效團(tuán)隊(duì)（2天）培訓(xùn)目標(biāo)：1.正確區(qū)分團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)2.清晰和識別團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段3.掌握高績效團(tuán)隊(duì)的6要素模式引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)4.把握團(tuán)隊(duì)的各種角色和作用5.建立和提
楊天雄
《高績效團(tuán)隊(duì)自我提升訓(xùn)練》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績效團(tuán)隊(duì)自我提升 主講：楊陽老師【團(tuán)隊(duì)常見問題】： ★ 計(jì)劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果！ ★ 部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責(zé)任就推； ★
企業(yè)成長發(fā)展的核心動(dòng)力
執(zhí)行力
企業(yè)要成長、要發(fā)展，除了有健全的體制、策略及愿景之外，還需有執(zhí)行力，填補(bǔ)策略與現(xiàn)實(shí)之間的差距。而所謂執(zhí)行力是一種特定的行為與方法，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、
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