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4R講師課程
郭敬峰
《有效
4R
執(zhí)行力訓練》課程大綱
執(zhí)行力
銀行保險
汽車
電力
通信
【課程介紹】： 在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執(zhí)行力的問題，沒有責任心就沒有執(zhí)行力，執(zhí)行力不強所有的公司戰(zhàn)略策略都只是紙上談兵，企業(yè)就會失去前進的持久動
胡杰
4R
管控模式
4R
一、
4R
是什么？——
4R
是圍繞結果自運轉的制度管理體系 l
4R
是戰(zhàn)略實施工具，使公司所有員工的“心往一起走，勁往一塊使”！ l
4R
是一套執(zhí)行理念，使公司形成以
梁偉明
卓越
4R
執(zhí)行力體系搭建策略
團隊建設
中層管理
領導力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
4R
卓越執(zhí)行力系統(tǒng)打造 提高執(zhí)行力 提升結果力 u 課程背景： 為什么反復宣導的方案得不到落實？ 為什么科學論證的目標卻不能實現(xiàn)？ 為什么再三強調的錯誤還是會出現(xiàn)
胡永富
卓越團隊執(zhí)行力特訓營【2天】
團隊
執(zhí)行力
結果
客戶價值
4R
課程五大特點： 1、 咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 課程氛圍活躍：講師妙語連珠，有問有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂
方志良
4R
儀式感高級管理藝術課程：企業(yè)管理告別形式主義
企業(yè)管理
管理儀式感
管理藝術
形式主義
管理技巧
為什么很多企業(yè)越來越覺得公司的會議冗長低效，企業(yè)文化宣傳空洞無物，年會工作總結報告老套，績效考核流于形式？“空洞、應付、走過場、說教、俗套…”等詞，幾乎成為管理者
謝學維
《結果責任思維-中層管理
4R
執(zhí)行力》
中層管理
領導力
執(zhí)行力
團隊建設
公司治理
4R
執(zhí)行力管控系統(tǒng)：結果、責任、檢查、激勵 Result（結果定義）——凡事必有結果 Responsibility（一對一責任）——有結果必須落實到“我” Rev
趙華
打造高效執(zhí)行力團隊
結果三原則
銷售職業(yè)化
4r執(zhí)行系統(tǒng)
狼性團隊原則
一、商業(yè)人格是執(zhí)行力的基因 前言：商業(yè)人格是團隊執(zhí)行力的強大基因 ? -優(yōu)秀團隊的三大要素 ? -優(yōu)秀團隊的九大特質 視頻：《狼性團隊》--討論 ? -職業(yè)化團隊
趙華
打造高績效的營銷團隊
職業(yè)化銷售
銷售人員的動力系統(tǒng)
銷售人員發(fā)展的阻礙因素
4r執(zhí)行力系統(tǒng)
針對大客戶的六步分析法
一、 銷售經理角色認知 ? 銷售經理的6大職責？ 1、企業(yè)文化傳播者、踐行者和督導者 視頻：《亮劍》--以弱勝強 2、市場信息的提供、分析和建議者 3、團隊技能的
景元利
實戰(zhàn)技能訓練課程之四《
4R
高效執(zhí)行力》
執(zhí)行力
4R
高效執(zhí)行力?課程背景目前，執(zhí)行力是在企業(yè)管理領域長期備受困擾的一個話題。因為執(zhí)行力對于企業(yè)而言所產生的影響不僅僅是在企業(yè)運營管理的微觀層面，還會涉及到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)
姜汝祥
業(yè)務流程
4R
管理方案
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
房地產
·
4R
系統(tǒng)本質上是企業(yè)核心競爭力的塑造系統(tǒng)，體現(xiàn)為組織的能力 ·為什么高層思想難以統(tǒng)一，公司缺乏方向感，好的市場機會由于執(zhí)行不力白白失去？ ·為什么能人來了，文化
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