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5s、講師課程
樓曉蓉
5S推行實(shí)務(wù)與現(xiàn)場改善
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
質(zhì)量管理
5S的工作就只是將地掃干凈和把東西碼整齊嗎？ 5S改善方法真能做好效率提升的工作嗎？ 您知道該如何推動5S活動才能成功嗎？ 如何才能養(yǎng)成正確而有效執(zhí)行的工作習(xí)慣？
王延臣
現(xiàn)場管理和改善（6S）技能培訓(xùn)
項(xiàng)目管理
5s管理
6s管理
現(xiàn)場管理
精細(xì)化管理
第一部分：6S概述 ● 5S、6S在我國的發(fā)展過程 ●6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程 ● 6S管理八大作用 ● 6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系 ● 成功推進(jìn)6S管理的案例 ● 6
樂濤
《5S管理實(shí)戰(zhàn)》
5s管理
一、授課特色 樂老師其授課深入淺出，寓教于樂，總是掌聲與笑聲不斷；與學(xué)員高度互動，激情滿懷，總能讓學(xué)員在不知不覺中得到潛移默化地成長；案例豐富，剖析精準(zhǔn)，總能引人
周家兵
5S和生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
執(zhí)行力
5S和生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn) 【課程建議】 如果可能，授課老師建議課程中，能夠花2小時(shí)在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，做一次5S和生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)改善指導(dǎo)，將工具活用起來，然后在課堂上歸納
胡建國
5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)
現(xiàn)場管理
5S起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終是通過實(shí)施5S提升人的綜合素養(yǎng)。 課程時(shí)間：1天 5S現(xiàn)場管理的主要目的
吳同文
基于5S為基礎(chǔ)的精益生產(chǎn)訓(xùn)練課程
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
基于5S為基礎(chǔ)的精益生產(chǎn)訓(xùn)練課程 --5S及TPS推行實(shí)務(wù) 【課程背景】 在中國，企業(yè)對“精益生產(chǎn)”（以下簡稱LP）并不陌生，它源自于日本豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS，但是
孫偉
餐飲企業(yè)的5S（6S）管理
中
高層企業(yè)管理
五常工作法(5S)是一套維持品質(zhì)環(huán)境的技術(shù)系統(tǒng)，可用于在現(xiàn)場 生產(chǎn)中對人員、設(shè)備、物料、技術(shù)等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，實(shí)現(xiàn)改 善環(huán)境、增進(jìn)效率、提高質(zhì)量、降低成本
王朋舉
醫(yī)院5S與目視化管理
現(xiàn)場管理
一、5s管理的概念1、5s管理的定義2、5s管理的意義3、5s管理的效用4、醫(yī)院推行5S的意義二、醫(yī)院5S管理之1S----整理1、定義：●將工作場所任何東西區(qū)分為
帶團(tuán)隊(duì)總卡殼？高績效團(tuán)隊(duì)的打造秘籍，中高層管理者必看！
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)?！?杰克?韋爾奇的這句話，道破了管理的核心 —— 真正的領(lǐng)導(dǎo)力，不在于個(gè)人光
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與案例實(shí)操模擬演練》課程
房地產(chǎn)
非財(cái)管理
引子： 第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)特征與財(cái)務(wù)全景認(rèn)知 一、土地成........&資金密集型特性 二、房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地/建安/管銷/財(cái)務(wù)/稅費(fèi)的全周期成
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