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張小強(qiáng)
精益6S與生產(chǎn)標(biāo)桿案例借鑒---張小強(qiáng)
企業(yè)管理
課程簡(jiǎn)介： 在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng)，我們常可以看到治具、工具、模具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章，未
葛平旺
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6S和生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)戰(zhàn)管理技能培訓(xùn)大綱 (以實(shí)際運(yùn)用內(nèi)容為主) 課程收益： → 推行前大家熱情高漲，推行時(shí)卻無(wú)從著手；→ 雖然很重視很努力，效果卻不明顯；→ 核心
郭鵬
6S管理
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
為什么我們產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)老是上不去？ 為什么客戶的交貨期我們老是一拖再拖？ 為什么我們的成本老是居高不下？ 因?yàn)槲覀儸F(xiàn)場(chǎng)管理臟、亂、差所致！優(yōu)良的產(chǎn)品不可能是在垃
魏兆中
現(xiàn)場(chǎng)5S/6S管理
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5S/6S管理的有效實(shí)施，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)：1.虧損為零、2.不良為零、3.浪費(fèi)為零、4.故障為零、5.投訴為零等的八零工廠，降低成本、提高市場(chǎng)占有率！
郭鵬
6S現(xiàn)場(chǎng)管理
職業(yè)規(guī)劃
因?yàn)槲覀儸F(xiàn)場(chǎng)管理臟、亂、差所致！優(yōu)良的產(chǎn)品不可能是在箱里干出來(lái)的，優(yōu)良的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的，所以通過(guò)推行6S管理，創(chuàng)造整潔、有序的工作環(huán)境，是提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低
企業(yè)如何推行精益6S生產(chǎn)培訓(xùn)
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企業(yè)如何推行精益6S生產(chǎn)培訓(xùn) 講師：李繪芳 企業(yè)如何推行精益6S生產(chǎn)課程有哪？ 企業(yè)如何推行精益6S生產(chǎn)培訓(xùn)講師？ 企業(yè)如何推行精益6S生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)專家？ 企業(yè)如何推行
團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到高效的進(jìn)階之路
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團(tuán)隊(duì)管理的困局，正在拖垮無(wú)數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊，像一盤(pán)散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
《AI讓“工作匯報(bào)”爆炸式提效》
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許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與案例實(shí)操模擬演練》課程
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告別無(wú)效忙碌！這份時(shí)間管理指南助你逆襲職場(chǎng)
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每天被工作群消息 “轟炸”，任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完，加班成了生活常態(tài)…… 不少職場(chǎng)人看似忙得不可開(kāi)交，實(shí)則陷入了 “無(wú)效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài)，不僅消耗精
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