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IT管理體系講師課程
史為建
薪酬管理體系方案設計七步曲
薪酬管理
【課程背景】 中國的經(jīng)濟發(fā)展進入了新常態(tài)，企業(yè)的外部環(huán)境在發(fā)生著急劇變化，企業(yè)未來的發(fā)展將嚴重受到市場的制約，企業(yè)的利潤率在降低，原有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢在悄然發(fā)生著變
史為建
從靜態(tài)績效考核到多元、動態(tài)、平衡的績效管理體系
績效管理
【課程背景】 中國的經(jīng)濟發(fā)展已進入了新常態(tài)，經(jīng)濟增長的速度放緩，企業(yè)利潤空間陡降，企業(yè)面臨著前所未有的壓力，商業(yè)模式是否需要調整？經(jīng)營層必須要正視這一問題，作為H
何學春
采購與項目管理體系
項目管理
供應鏈管理
房地產
集團管控
【采購與項目管理體系】主要是幫助建筑與房地產企業(yè)建立采購與項目管理之間各環(huán)節(jié)之間的鏈接，實現(xiàn)全過程采購成本控制；優(yōu)化招采組織架構與流程，減少內部違規(guī)；建立價格庫、
魏東
安全生產風險管理體系審核員
企業(yè)管理
安全生產風險管理體系審核員培訓課程介紹 一、 課程意義： 通過對審核流程、技巧與方法的介紹，培訓一個合格的安全生產風險管理體系審核員。 二、 課程介紹： 本課程對
李高
戰(zhàn)略績效管理體系的建立與實施
戰(zhàn)略
績效體系
績效管理
【課程背景】 有業(yè)務無戰(zhàn)略的企業(yè)。這類企業(yè)無法科學企業(yè)發(fā)展方向與目標，公司有客戶，也在不停地做業(yè)務，但他們很難持續(xù)增長，缺乏績效管理的基礎。經(jīng)營管理經(jīng)常改變的不是
史為建
多元、動態(tài)、績效管理體系落地
績效管理
【課程背景】 企業(yè)在發(fā)展過程中，外部環(huán)境瞬息變化，如何能更快、更好地調整企業(yè)內部各子系統(tǒng)的運作機制來適應外部環(huán)境的突然變化？作為總經(jīng)理必須要深度了解企業(yè)的商業(yè)模式
張光慶
標準化管理體系（美容院不具備可抗風險性）
財務管理
培訓管理
銷售技巧
經(jīng)營難、管理煩已成了美容院的通病。面對強勁殘酷的渠道整合營銷競爭趨勢，美容業(yè)無休止的店務管理培訓和概念化的虛假贏利模式，讓員工身心疲憊，沒有在真正意義上解決問題。
東風
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
組織體系
管理體系
選人
育人
用人
留人
為什么員工沒有忠誠度，轉眼就跳槽？ 為什么團隊沒有“野性”，死氣沉沉？ 為什么管理人員沒有危機感，得過且過？ 為什么企業(yè)總是青黃不接，人才供應不上？ 為什么員工沒
董歡
在認證中審核老師出現(xiàn)的錯誤
認證
審核
質量管理體系
在認證中審核老師容易犯下的錯誤 在中國，也許審核老師是大部分企業(yè)非常尊重的人，當然我想說的并不是說因為他們犯了錯，就可以不尊重他們。 畢竟術業(yè)有專攻，審核老師當中
跨部門溝通與協(xié)作讓"1+1>2"
溝通技巧
中層管理
團隊建設
執(zhí)行力
團隊管理
跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強大威力 課程背景與目標 在全球化競爭環(huán)境中，跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競爭力的重要組成部分。世界500強企業(yè)和杭
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