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it戰(zhàn)略講師課程
石澤杰
《商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》
商業(yè)模式
商業(yè)模式創(chuàng)新
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第一部分：企業(yè)發(fā)展自我診斷 第二部分：商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計 第三部分：數(shù)字化時代的商業(yè)模式 第四部分：盈利模式創(chuàng)新設(shè)計 第五部分：如何戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級 第六部分：重新定
張小強
《向經(jīng)營要利潤·向管理要結(jié)果》 企業(yè)全價值鏈《提質(zhì)·降本·增效》 落地手冊100法
生產(chǎn)管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
供應(yīng)鏈管理
精細化管理
課程背景 價值鏈的概念最早是由美國學(xué)者邁克爾·波特在1985年提出來的，價值鏈管理思想是現(xiàn)代化企業(yè)從輸入到輸出的全流程經(jīng)營管
陳萬林
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能工廠構(gòu)建》
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
公司治理
集團管控
互聯(lián)網(wǎng)+
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能工廠構(gòu)建》 定制課程大綱（XX卷煙廠） （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)專家、中國管理科學(xué)研究院百強名師） 【培訓(xùn)課時】12小時（2
曾少林
最新《公司法》難點解讀與公司治理法律風(fēng)險防控實務(wù)
戰(zhàn)略管理
公司治理
中層管理
企業(yè)家
第一章 最新《公司法》（2024）修訂內(nèi)容概述 一、《公司法》第五次修訂的背景與重大意義 二、最新《公司法》修訂的重大問題 1、公司登記的形式與內(nèi)容 2、股東出資
劉成熙
A-21.0-企業(yè)戰(zhàn)略管理-劉成熙老師（2天新版-new）
劉成熙老師
戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略
A-21.0-企業(yè)戰(zhàn)略管理-劉成熙老師（2天新版-new） 主講：劉成熙老師 課程前言 本課程為中高層戰(zhàn)略管理提升而規(guī)劃。引入BEM戰(zhàn)略解碼和BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型。
劉成熙
A-22.6-數(shù)字經(jīng)濟時代的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與管理創(chuàng)新-劉成熙老師（2天修訂）
劉成熙老師
數(shù)字經(jīng)濟
戰(zhàn)略
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新
A-22.6-數(shù)字經(jīng)濟時代的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與管理創(chuàng)新-劉成熙老師（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與管理創(chuàng)新是指企業(yè)長期經(jīng)營方向、運營模式及其相
孫凱
【孫凱（Mia）】4D領(lǐng)導(dǎo)力?與組織績效
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
績效管理
【直擊核心問題】 問題一：我是否是一個合格的團隊領(lǐng)導(dǎo)者？我的優(yōu)勢和劣勢產(chǎn)生了哪些影響？ 問題二：究竟是什么影響了團隊績效提升？如何解決？ 問題三：如何每個人都產(chǎn)生
劉上
毀滅吧，趕緊的
劉上
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
小的時候，大人會說等你考上大學(xué)就好了，等考上大學(xué)了，又說等你工作自己掙錢了就好了，等工作自己掙錢了，又會說不要老想著掙錢，要多付出，才能有收獲，所以一生都在想著，
劉成熙
戰(zhàn)略解碼-工作坊(從戰(zhàn)略到執(zhí)行-打通從戰(zhàn)略到全面落地的經(jīng)營管理)
劉成熙老師
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略
經(jīng)營管理
劉成熙老師-核心品牌課程-戰(zhàn)略解碼-工作坊(從戰(zhàn)略到執(zhí)行-打通從戰(zhàn)略到全面落地的經(jīng)營管理) 主講：劉成熙老師 課程前言 戰(zhàn)略解碼是指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略
王梓名
高維戰(zhàn)略品牌與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營
品牌戰(zhàn)略
企業(yè)經(jīng)營
品牌建設(shè)
第一部分：全景：站在宇宙看地球 1、傳統(tǒng)的品牌傳播為什么不靈了？ 2、升維還是降維？ 3、一切服務(wù)于最終目的 4、從經(jīng)典著作探求基本原理 5、重新定位品牌的3大價
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