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桓佳笈
絲綢之路——商戰(zhàn)模擬沙盤/全面經(jīng)營管理沙盤?
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
沙盤模擬
財務(wù)管理
l 課程背景 所謂實戰(zhàn)見真知，任何事情，與聽別人說相比，自己動手做一做，參與整個過程了，就能更好的體會到其中的奧妙所在。 對于經(jīng)典的經(jīng)營沙盤而言，整個知識點的學(xué)習(xí)
桓佳笈
團隊領(lǐng)導(dǎo)力/高績效團隊協(xié)作/團隊管理者凝聚力建設(shè)
中層管理
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跨部門協(xié)作
l課程背景 在組織中，團隊管理常常困擾著不少高管，比如團隊之間缺乏信任、互相推諉逃避責(zé)任、維持表面和諧缺乏良性沖突、不愿意做出承諾、不重視團隊績效結(jié)果…… 本沙盤
桓佳笈
DISC職場溝通地圖沙盤?
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
DISC
《職場溝通地圖》©（2天） l 課程背景 傳統(tǒng)的溝通課程，只是教授溝通技巧，忽略了人本身有著不同行為偏好這個現(xiàn)實問題。我們?nèi)绻麅H僅用標準化的溝通模式去與
宋少彬
日常管理與問題解決沙盤模擬訓(xùn)練坊
日常管理
問題解決
課程形式：講師授課（35%）+沙盤模擬（35%）+總結(jié)分享（20%）+案例分析（10%） 課程設(shè)計： 企業(yè)的高層管理者通常更加關(guān)注戰(zhàn)略，他們通常思考的是創(chuàng)新和突破
宋少彬
精益生產(chǎn)線設(shè)計沙盤模擬訓(xùn)練坊
精益生產(chǎn)線
課程背景： 當(dāng)今企業(yè)面臨著客戶需求多樣化，產(chǎn)品壽命周期越來越短的局面，因此企業(yè)迫切需要一種易于設(shè)計和管理、成本低、柔性好、可靠性高的生產(chǎn)模式。在這方面，被廣泛應(yīng)用
宋少彬
精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進沙盤模擬訓(xùn)練坊
精益生產(chǎn)
沙盤模擬
課程目標： 【Plan】掌握精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進方法以及精益改善活動的策劃和開展 【Do】充分操練精益生產(chǎn)的工具和方法，在做中學(xué)，學(xué)后馬上實踐來檢驗 【Check】掌
宋少彬
精益辦公系統(tǒng)推進沙盤模擬訓(xùn)練坊
精益辦公
沙盤模擬
流程優(yōu)化
課程背景： 精益辦公系統(tǒng)是用來幫助企業(yè)和組織通過優(yōu)化內(nèi)部的流程以達到更有效的結(jié)果。通常來說，一個沒有改進過的辦公流程，通過精益辦公可以有效降低多達90%的成本和周
梁星
營銷致勝-決戰(zhàn)市場情景沙盤推演課程
營銷/運營
將營銷人員及經(jīng)理置身于復(fù)雜多變的營銷市場環(huán)境之中，必須站在企業(yè)的高度收集數(shù)據(jù)、分析市場需求和制訂決策，規(guī)劃營銷戰(zhàn)略、制定營銷戰(zhàn)術(shù)與高層戰(zhàn)略保持一致，綜合運用豐富的
梁星
國際經(jīng)典管理沙盤課程-敦煌秘藏
團隊管理
課程背景： 《敦煌密藏》這一體驗培訓(xùn)課程的開發(fā)完全針對現(xiàn)代企業(yè)組織，特別是中小企業(yè)的管理決策層在經(jīng)營過程中經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤的問題而構(gòu)建出的以培訓(xùn)幫助企業(yè)發(fā)展進步的
梁星
領(lǐng)導(dǎo)力提升-勇攀高峰-沙盤模擬推演課程
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程
課程背景： 當(dāng)您的組織正在成長和變化的時候，作為管理的您所取得的工作業(yè)績將越來越與您的領(lǐng)導(dǎo)能力密切相關(guān)。 在評論自己所建立的產(chǎn)業(yè)王國的時候，John D.Rock
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