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vsm價值流分析講師課程
余偉輝
完美動力:精益VSM-VSD全面價值流分析與設(shè)計課程大綱
余偉輝
精益生產(chǎn)
博凱
vsm價值流分析
vsd價值流設(shè)計
【摘 要】:離開價值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者,而這恰恰是大部分精益實踐者的薄弱環(huán)節(jié)!唯有熟練應(yīng)掌握和應(yīng)用VSM價值流分析與VSD價值流設(shè)計,應(yīng)用余老師獨創(chuàng)
陳洪亮
精益生產(chǎn)之VSM價值流分析
中層管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
遼寧
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)目標(biāo):知識-培訓(xùn)結(jié)束時,學(xué)員能夠 用自己的語言描述VSM的含義、用自己的語言描述VSM的主要步驟技巧-培訓(xùn)結(jié)束時,學(xué)員能夠 在實際工作中編制VSM態(tài)度-培訓(xùn)結(jié)
余偉輝
精益VSM價值流分析
精益生產(chǎn)
【培訓(xùn)課題】:精益VSM價值流分析【培訓(xùn)講師】:余偉輝(Byron Yu) (講師介紹附后)【培訓(xùn)課時】: 2-5天(根據(jù)企業(yè)的需求而定)【培訓(xùn)方式】:-理論、案例
余偉輝
精益VSM價值流分析
精益生產(chǎn)
【課程大綱】:破冰與學(xué)員分組學(xué)員分組課程內(nèi)容及進(jìn)程介紹精益生產(chǎn)概述精益生產(chǎn)發(fā)展與工業(yè)精益生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)成要素精益管理的屬性與精髓精益生產(chǎn)的原則與核心思想傳統(tǒng)生產(chǎn)與精益生
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