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阿米巴

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關(guān)鍵詞阿米巴

平均課酬 23053

講師 79

視頻 53

課程 98

授課見證 432

董子健《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實施》（22H 系統(tǒng)落地班）

阿米巴落地實施經(jīng)營高收益

【課程時間】 22小時（三天兩晚）【課程脈絡(luò)】第一部分阿米巴經(jīng)營構(gòu)造原理及邏輯關(guān)系 1、什么是阿米巴經(jīng)營？推行阿米巴經(jīng)營的目的和意義？ 2、阿米巴經(jīng)營的產(chǎn)生

黃志新經(jīng)營會計報表分析與改善

阿米巴合伙人股權(quán)薪酬績效

經(jīng)營會計報表分析與改善【培訓(xùn)大綱】章節(jié) 科目內(nèi)容引言課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3.思考

董子健《創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營模式》（6H 模式概念建立班）

阿米巴高收益經(jīng)營模式

一、阿米巴經(jīng)營總覽 1、什么是阿米巴經(jīng)營？推行阿米巴經(jīng)營的目的和意義？ 2、阿米巴經(jīng)營的產(chǎn)生及其發(fā)展 3、不同類型企業(yè)阿米巴經(jīng)營的特點及巨大成果 4、構(gòu)成阿米巴

蔡闖阿米巴模式-費用分?jǐn)偱c內(nèi)部交易課程大綱

公司治理中層管理財務(wù)管理非財管理精細(xì)化管理

阿米巴模式-費用分?jǐn)偱c內(nèi)部交易課程大綱一、阿米巴經(jīng)營模式概要· 阿米巴經(jīng)營模式的起源與發(fā)展 · 阿米巴模式的核心理念與價值 · 阿米巴模式與傳統(tǒng)經(jīng)營模式的對比

吳同文中國式阿米巴經(jīng)營模式

精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理精細(xì)化管理商業(yè)模式國際貿(mào)易

【課時】3天【課程核心價值】 1.透徹理解阿米巴經(jīng)營模式的核心原則； 2.建立人人都能看得懂的經(jīng)營會計系統(tǒng)； 3.通過量化數(shù)據(jù)清晰界定各部門的責(zé)任； 4.從報表

黃珞庭行業(yè)巨頭的搖籃——CCG共同經(jīng)營

合伙人與阿米巴公司治理戰(zhàn)略管理創(chuàng)新管理企業(yè)經(jīng)營

這是一種谷歌、華為、豐田、海爾等行業(yè)巨頭積極推行的實戰(zhàn)機(jī)制！這是一種促進(jìn)利益最大化和增強(qiáng)自生能力的運行機(jī)制??！這是一種人人是老板、個個是經(jīng)營者的經(jīng)營機(jī)制?。?！

《經(jīng)驗催生課程開發(fā)與設(shè)計+靈動教學(xué)五步法》

課程開發(fā)與設(shè)計經(jīng)驗萃取

導(dǎo)論： 1、培訓(xùn)師三大能力 2、培訓(xùn)師成長路徑 3、企業(yè)需要培訓(xùn)師課程開發(fā)篇一、聚焦問題 1，分析需求 1）需求如何產(chǎn)生 2）影響績效七大因素 3

職場溝通總碰壁？劉上老師帶你解鎖高情商溝通密碼

團(tuán)隊建設(shè)溝通技巧戰(zhàn)略管理團(tuán)隊管理培訓(xùn)管理

在職場的江湖里，溝通就是一門必修課。你是否有過這樣的無奈瞬間？熬夜數(shù)周打磨的項目方案，在匯報時卻因緊張磕巴，讓領(lǐng)導(dǎo)眉頭緊皺，辛苦成果被全盤否定；與跨部門同事協(xié)作，

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