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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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白萬綱
2.2集團人力資源管控
培訓管理
2.2《集團人力資源管控》課程介紹: 精彩培訓主張: 華彩認為,母子公司人力資源管控重點解決以下幾個問題: 多層次人力資源戰(zhàn)略管理與組織,基于投資與產(chǎn)業(yè)組合的人力資
楊臺軒
3D 領 導 力
領導力
它是一門以部分workshop研討會的模式,帶領企業(yè)管理層,針對自己產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的特質,開發(fā),律定屬于自己的領導標準與行為標準的2-3天課程. 3D 領 導 力 課程
白萬綱
2.3集團財務管控
經(jīng)濟學家
2.3《集團財務管控》課程介紹: 精彩培訓主張: 財務管控,一言以蔽之,“成也蕭何,敗也蕭何”。國內外知名企業(yè)無不是財技高手,通過資本運作推動企業(yè)跨越式增長。在資產(chǎn)
王吉鵬
戰(zhàn)略突圍
溝通技巧
第一部分、集團企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略局限 第一節(jié)、求人不如求己——集團型企業(yè)應扎實練內功,直面不確定的未來 ◆中國企業(yè)陷于坡頂困境 第二節(jié)、做生意不等于做企業(yè),發(fā)財不等于發(fā)
白萬綱
1.2集團主業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和集團控制力建設
溝通技巧
1.2《集團主業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和集團控制力建設》課程介紹: 精彩培訓主張: 2008年國有資產(chǎn)管理體制改革和中央企業(yè)改革發(fā)展工作的核心思路是:全面貫徹黨的十七大精神,深入
田啟成
人際溝通與影響力
企業(yè)管理
課程主題: 《人際溝通與影響力》 課 時:2天 培訓對象:營銷人員 客戶經(jīng)理 企業(yè)中層管理人員 課程背景: 權威機構的調查的一組數(shù)據(jù),得到廣泛的關注:一個人事業(yè)上
祖言江
食療預防疾病的根本方法《專題講座》(一)
健康養(yǎng)生
食療預防疾病的根本方法《專題講座》》 一、辨體施食,抓根本。 對于疾病,預防比治療要好上千萬倍。因為,預防是通過正確飲食和良好生活習慣實現(xiàn)的,對人體沒有任何的毒副作
王吉鵬
發(fā)展戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
集團型企業(yè)戰(zhàn)略突圍 第一部分、集團企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略局限 第一節(jié)、求人不如求己——集團型企業(yè)應扎實練內功,直面不確定的未來 ◆中國企業(yè)陷于坡頂困境 第二節(jié)、做生意不等于
宋聯(lián)可
人力資源管理沙盤 宋聯(lián)可
非人力管理
第一天上午 CO沙盤:公司成立 一、對人力資源管理的全新認識 企業(yè)所有的問題都是人的問題 人的問題是誰的責任?
白萬綱
2.1集團管控操作篇
標桿管理
2.1《集團管控操作篇》課程介紹: 精彩培訓主張: 企業(yè)集團有規(guī)模性優(yōu)勢,具有內部制度安排空間,又具有結構安排的優(yōu)勢。這就是它的厲害之處。它可以通過種種手段使用單一
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