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授課見證
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鄭博遠
高效溝通
溝通技巧
高效溝通 培訓對象:各級主管及銷售相關人員 課程收益 1、了解真正的溝通,掌握高效溝通的方法 2、提升溝通能力 3、提高銷售人員溝通能力和技巧,以提高績效 4、認
蔣萌
打開企業(yè)快速擴張之門——招商
經(jīng)銷商管理
商業(yè)模式
商業(yè)百貨
戰(zhàn)略管理
快消品
【課程背景:】 現(xiàn)如今的企業(yè)有好的產(chǎn)品,沒有好的業(yè)績? 有好的銷售隊伍,沒有好的市場占有率? 有好的項目,沒有好的合作伙伴? 有好的品牌,沒有好的市場知名度? 項
孟森
職業(yè)道德與職業(yè)操守
經(jīng)濟學家
第一部分 職業(yè)道德 第一章 忠誠 一、忠誠的魅力 1、忠誠是競爭力 2、忠誠是考察員工的首要條件 二、忠誠于公司 1、維護公司利益 2、維護集體榮譽 3、危難是檢驗
郭鵬
6S現(xiàn)場管理
職業(yè)規(guī)劃
因為我們現(xiàn)場管理臟、亂、差所致!優(yōu)良的產(chǎn)品不可能是在箱里干出來的,優(yōu)良的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的,所以通過推行6S管理,創(chuàng)造整潔、有序的工作環(huán)境,是提高產(chǎn)品質量、降低
彭于壽
企業(yè)運營管理
沙盤模擬
引言: 管理,從根本意義上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識代替習慣和傳統(tǒng),用合作代替強制。 ——彼得 德魯克 認識沙盤: 沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培
孫瑞
培訓規(guī)劃創(chuàng)新與培訓體系建設
職業(yè)規(guī)劃
課前破冰、分組 一、 培訓是人才強企戰(zhàn)略的核心 1、看圖分析:中石油的“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃與培訓的戰(zhàn)略地位 2、企業(yè)不同發(fā)展階段的培訓建設工作 3、從對有爭議的問題的
鄭博遠
終身學習與職業(yè)發(fā)展
職業(yè)素養(yǎng)
一、什么是終身學習? 1、活到老學到老 2、學到老活的更好 3、終身學習就是什么 二、為什么人人要終身學習 1、知識半衰期的縮短 2、生活的需要 3、工作的需要 4
鄭博遠
財富傳承
國學管理
財 富 傳 承 前言: 通過案例分析,提出三個問題: 1、富不過三代的問題 2、中國企業(yè)基業(yè)長青-------以治國方式治家 ? 3、家族企業(yè)------先家后國?
李全春
企 業(yè) 心 理 顧 問 職 責
經(jīng)濟學家
企 業(yè) 心 理 顧 問 職 責 我能為您做什么?沒我您很好,有我您會更好! 排憂、解難、除痛,釋疑、解惑,開發(fā)潛能,提升、自主創(chuàng)新! 一、 為您及您的員工排除在工作
建筑業(yè)團隊必看!打破 “苦勞陷阱” 的執(zhí)行力提升指南
團隊建設
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
領導力
團隊管理
在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的當下,項目規(guī)模與復雜度不斷攀升,團隊協(xié)作不暢、執(zhí)行效率低下逐漸成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。溝通壁壘、責任推諉、目標模糊…… 這些問題讓許多建筑團隊陷
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