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安全管理

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關(guān)鍵詞安全管理

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李曉鵬情商管理

企業(yè)管理

客戶(hù)：天駒集團(tuán) 地點(diǎn)：陜西省 - 西安時(shí)間：2013/10/12 0:00:00 天駒集團(tuán)管理層情商培訓(xùn)

張全磊《突破安全管理瓶頸》——安全管理之道

企業(yè)管理

客戶(hù)：武漢供電公司地點(diǎn)：湖北省 - 武漢時(shí)間：2012/5/2 0:00:00 模塊一：安全意識(shí)篇——心靈的震撼模塊二：安全第一——平安是福模塊三：預(yù)防為主

余世維管理者的壓力管理（五）

企業(yè)管理

健康的三個(gè)警報(bào)，大家都要記住。一個(gè)是抑郁癥，成功的人通常有這樣的毛病，中國(guó)一進(jìn)入排行榜進(jìn)入富豪榜就會(huì)有壓力，楊瀾小姐四年前是排名一百之內(nèi)的富豪，但是三年前開(kāi)始負(fù)債

趙銀燕管理：先要學(xué)會(huì)被管理！

非人力管理

余世維管理者的壓力管理（七）

企業(yè)管理

余世維：上節(jié)課我們講到了一個(gè)人要管理自己的時(shí)間，還有第二點(diǎn)，改變我們不太好的生活習(xí)慣。盡量不要在晚上12點(diǎn)做太有傷身體的活動(dòng)，因?yàn)槲覀兊母卧谕砩?2點(diǎn)的時(shí)候需要休息

彭江根基于成果的管理咨詢(xún)和管理開(kāi)發(fā)

培訓(xùn)管理

基于成果的管理咨詢(xún)和管理開(kāi)發(fā)成果=顧客滿意度=顧客忠誠(chéng)度不能為客戶(hù)貢獻(xiàn)所需成果的咨詢(xún)和培訓(xùn)，是無(wú)益的，客戶(hù)也不會(huì)接受。為顧客創(chuàng)造價(jià)值首先體現(xiàn)在成果上，而成果必須

周光輝管理效應(yīng)，撬動(dòng)管理的杠桿

企業(yè)管理

蝴蝶效應(yīng):上個(gè)世紀(jì)70年代，美國(guó)一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說(shuō)，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動(dòng)，也許兩周后就會(huì)引起美國(guó)得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。蝴蝶

《Deepseek等AI 工具對(duì)銀行零售業(yè)務(wù)的賦能》-中國(guó)銀行

Deepseek AIGC AI大模型科技金融智慧銀行

5月26日，劉華鵬老師受中國(guó)銀行某省分行邀請(qǐng)，給零售業(yè)務(wù)條線優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理講授《Deepseek等AI 工具對(duì)銀行零售業(yè)務(wù)的賦能》課程。劉華鵬老師將理論分析、案例研

新時(shí)代班組長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力提升

班組長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力

互聯(lián)網(wǎng)電商直播沖擊的傳統(tǒng)商業(yè)，作為傳統(tǒng)百貨商超，如何緊跟時(shí)代潮流，學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代的新興營(yíng)銷(xiāo)方法為我所用？如何做好班組經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌管理？等系列問(wèn)題，給予講解分析，讓班

找到業(yè)績(jī)突破的關(guān)鍵抓手，潘皖江老師2025目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)

目標(biāo)管理潘皖江理踐咨詢(xún)

宏觀之下做好微觀。不論外部環(huán)境如何變化，企業(yè)還是要想盡一切辦法找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，確保企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成以及可持續(xù)發(fā)展。為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶(hù)企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)、目標(biāo)達(dá)成，2

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