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安全管理

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鄭博遠中高層管理-角色認知

中層管理

角色認知課程大綱一、管理概念的基本認知管理層次的演變過程怎樣給管理下定義？管理的目標管理的層次劃分管理的職能現(xiàn)代管理學(xué)的五項職能二、管理者角色的三個

林廣亮壓力與情緒管理新

壓力管理

壓力與情緒管理新壓力自評 ...

張小強 “彈性生產(chǎn)與訂單交期及時化管理---張小強

企業(yè)管理

課程簡介：生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程決定公司盈利成敗。 PMC部門掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈

張小強設(shè)備點檢與自主保全

質(zhì)量管理

培訓(xùn)背景您是否知道一個最優(yōu)點檢體系的設(shè)計能使您操控現(xiàn)場達到事半功倍的效果？您是否困惑于因現(xiàn)有設(shè)備點檢體系的不系統(tǒng)不規(guī)范而難于管理？您是否知道精益維修圍繞著效益已在設(shè)

鄭博遠中高層管理-提升領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力

提升領(lǐng)導(dǎo)力大綱前言：在這個變動異?？焖俚臅r代，99%的管理者都顯得： 1、自信心不夠強 2、目標不夠遠大 3、專業(yè)知識不夠新 4、動作不夠靈活 5、判斷不夠精確

周新奇解決現(xiàn)場品質(zhì)問題的技巧

質(zhì)量管理

解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧參加對象: Who should attend 從事生產(chǎn)的技術(shù)人員、工程師和生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管、班組長等課程簡介和目標: Course O

周新奇中層主管技能訓(xùn)練

企業(yè)管理

中層主管技能訓(xùn)練參加對象: Who should attend 公司各級主層主管：如部門經(jīng)理、部門主管、課長、系長、主任等主管課程簡介和目標: Course O

王文明卓越部門經(jīng)理修煉

國學(xué)管理

卓越部門經(jīng)理修煉第1講優(yōu)秀部門經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì) 1. 部門經(jīng)理的十大要求 2. 什么是領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng) 導(dǎo) 部門經(jīng)理做正確的事正確的做事情順利達成效果可以提升效率

程錢都管理溝通技巧研習(xí)

企業(yè)管理

課程規(guī)劃的說明：企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動力源于努力不懈的改善，改善的根基來自于創(chuàng)建高效團隊。而為提高企業(yè)經(jīng)營績效，團隊運作的過程中必會面臨各類問題，解決問題的方式的探

張小強張小強突破瓶頸-贏利現(xiàn)場十項管理技術(shù)

現(xiàn)場管理

課程簡介：制造車間現(xiàn)場是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”以及作業(yè)者工作安全等各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和

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