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安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

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魯鵬生產(chǎn)車間物料配送實(shí)施辦法

精益生產(chǎn)

為強(qiáng)化車間物料管理，生產(chǎn)部堅(jiān)決以減少環(huán)節(jié)、整合資源為目標(biāo)，不斷探索物料配送的新思路、新方法，從而為提高車間的生產(chǎn)效率奠定基礎(chǔ)。經(jīng)討論，生產(chǎn)部結(jié)合目前車間的生產(chǎn)狀況及

王澤華精益生產(chǎn)之價(jià)值流程圖

精益生產(chǎn)

客戶：浙江一外資有限公司地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2014/5/8 0:00:00 1.圍繞工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程，提供精益改善咨詢服務(wù)項(xiàng)目； 2.為核心員工實(shí)施價(jià)

劉小明精益制造優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)

精益生產(chǎn)

精益制造是美國(guó)麻省理工學(xué)院于1990年提出的生產(chǎn)制造模式，而這種生產(chǎn)模式早在20世紀(jì)50年代就已應(yīng)用于日本豐田汽車公司的制造車間，并成功地沿用至今。其核心內(nèi)容就是在

李文發(fā) 柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

精益生產(chǎn)

客戶：廣州意力集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州時(shí)間：2014/10/19 0:00:00 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

劉小明劉小明-提高生產(chǎn)效率四點(diǎn)建議

精益生產(chǎn)

公司曾每月組織中層干部學(xué)習(xí)《經(jīng)理常犯哪些錯(cuò)誤？》、《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪？》、《超級(jí)主管》等管理論著。下面我就如何" 提高生產(chǎn)效率"談幾點(diǎn)看法。我認(rèn)為

華熠精益生產(chǎn)之JIT管理課程

精益生產(chǎn)

客戶：揚(yáng)州前沿講座有限公司地點(diǎn)：江蘇省 - 揚(yáng)州時(shí)間：2012/4/28 0:00:00 1、全面認(rèn)識(shí)企業(yè)八大浪費(fèi) 2、JIT的起源、要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途 3、掌

劉小明精益制造優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)

精益生產(chǎn)

　精益制造是美國(guó)麻省理工學(xué)院于1990年提出的生產(chǎn)制造模式，而這種生產(chǎn)模式早在20世紀(jì)50年代就已應(yīng)用于日本豐田汽車公司的制造車間，并成功地沿用至今。其核心內(nèi)容就是

李近強(qiáng) 為什么說(shuō)精益生產(chǎn)是企業(yè)管理重要的工具？

精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn)是大部分企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理的一種工具,也是企業(yè)管理重要的工具。精益生產(chǎn)的定義精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快

陸君偉少人化生產(chǎn)降成本

精益生產(chǎn)

為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前部分地區(qū)用工荒的情況，我認(rèn)為，少人化”生產(chǎn)是一條有效的途徑。少人化生產(chǎn)是指為了適應(yīng)市場(chǎng)多樣化與個(gè)性化的需求改變，經(jīng)過(guò)詳

刁東平豐田生產(chǎn)方式是否該走下神壇？

精益生產(chǎn)

豐田汽車在各地的召回事件鬧的滿城風(fēng)雨，人們不禁對(duì)豐田生產(chǎn)方式也產(chǎn)生了懷疑。豐田生產(chǎn)方式（TPS）是指提高企業(yè)生命力的一整套概念和方法的體系，它是豐田公司的管理實(shí)踐家

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