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安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

平均課酬 19441

講師 43

視頻 6

課程 118

授課見證 269

譚小芳精益生產(chǎn)與精細(xì)化管理培訓(xùn)

企業(yè)管理

精益生產(chǎn)與精細(xì)化管理培訓(xùn) 講師：譚小芳精細(xì)化管理培訓(xùn)課程有哪些？精細(xì)化管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？精細(xì)化管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？精細(xì)化管理方面的培訓(xùn)講師哪里找

易劍波 MTP中堅(jiān)主管管理才能訓(xùn)練課程

生產(chǎn)管理

課程背景： MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美國的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國公司

易劍波《采購策略與談判技巧實(shí)務(wù)》

生產(chǎn)管理

公司經(jīng)營策略與采購運(yùn)作有密切之關(guān)系，擔(dān)任公司重要資材任務(wù)的采購，對(duì)于采購策略之規(guī)劃與談判議價(jià)之運(yùn)作，也需靈活有效的技巧。采購為公司資源整合運(yùn)用之舵手，在創(chuàng)造競爭優(yōu)

易劍波企業(yè)教練方法

生產(chǎn)管理

本課程內(nèi)容介紹：訓(xùn)練與指導(dǎo)技巧是改進(jìn)下屬工作表現(xiàn)的重要工具。本課程提供簡明清晰的指引，利用實(shí)際案例，幫助管理者練習(xí)訓(xùn)練及指導(dǎo)下屬的技巧。培訓(xùn)過程及方法 1、課

易劍波企業(yè)制造型企業(yè)車間管理技能提升

生產(chǎn)管理

【課程前言】車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時(shí)代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，

譚小芳生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)

中層管理

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn) 講師：譚小芳生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)課程有哪些？生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)講師有哪些？生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？生產(chǎn)計(jì)劃與物

易劍波工廠內(nèi)控實(shí)戰(zhàn)技巧-LYM大綱

生產(chǎn)管理

課程大綱：第一部分生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)全面解析第二部分準(zhǔn)時(shí)交單的基礎(chǔ)：5S現(xiàn)場管理 1、為什么沒有5S就沒有工廠管理 2、工廠中常見的不良現(xiàn)象——我們企業(yè)有嗎? 3

易劍波制造業(yè)現(xiàn)場問題發(fā)掘解決技巧

生產(chǎn)管理

課程大綱：第一章：問題的觀念 ◇問題的效益 ◇問題的精神 ◇問題的定義第二章：問題的思考技巧 ◇問題之層級(jí) ◇思考的空間 ◇思考的盲點(diǎn) ◇問題發(fā)展周期 ◇問題

精益生產(chǎn)培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理

精益生產(chǎn)培訓(xùn) 講師：李繪芳精益生產(chǎn)課程有哪？精益生產(chǎn)培訓(xùn)講師？精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)專家？精益生產(chǎn)方面的培訓(xùn)？國內(nèi)最知名的精益生產(chǎn)培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入著名精益生產(chǎn)專家李

魏淼清電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

精益生產(chǎn)

課程幫助電力企業(yè)準(zhǔn)確了解“十二五”電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)政策，及時(shí)把握電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)最新理念及發(fā)展走勢(shì)，規(guī)避生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)務(wù)實(shí)培訓(xùn)熟練掌握電力安全生產(chǎn)標(biāo)

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