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安全生產(chǎn)

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關鍵詞安全生產(chǎn)

平均課酬 19441

講師 43

視頻 6

課程 118

授課見證 269

周得良 7s推行實務

生產(chǎn)管理

課程目標:·掌握整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、“安全”、“節(jié)約”推進重點與步驟；·熟悉推進7S的組織架構(gòu)與組織方式；·掌握目視管理推進方法與7S標準推展手法；·掌握

姜宏鋒質(zhì)量競爭與TQM全面質(zhì)量經(jīng)營

生產(chǎn)管理

第一模塊：質(zhì)量競爭與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn) （1）日本豐田召回門事件深度剖析（2）企業(yè)全因素三大平臺互動模型（3）質(zhì)量管理與企業(yè)環(huán)境關系（4）3C年代與質(zhì)量競爭（5

姜宏鋒金牌班組長職業(yè)化特訓營

生產(chǎn)管理

模塊一：班組長角色認知 (一)班組在企業(yè)中的地位與作用 (二)新形勢下企業(yè)對班組長的要求與期待 (三)將熊熊一窩-班組長作用與使命 (四)二責三有-班組長的職責 (

江上打造職業(yè)化的采購組織和流程

生產(chǎn)管理

進入二十一世紀之后，信息技術的進步、新型的商業(yè)模式不斷出現(xiàn)以及市場競爭的加劇，對中國企業(yè)本來就不成熟的采購組織形成了的挑戰(zhàn)，我們希望通過《職業(yè)化的采購管理》課程，傳

譚小芳塑業(yè)企業(yè)精益生產(chǎn)與管理實務

塑業(yè)企業(yè)精益生產(chǎn)與管理實務一、課程背景：長期以來中國乃至世界的企業(yè)都對豐田的生產(chǎn)模式羨慕不已，從而很想將這個模式引入自己的企業(yè)。而對于豐田從心里是不想將這一技術

譚小芳生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓

企業(yè)管理

生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓講師：譚小芳現(xiàn)場管理課程有哪些？現(xiàn)場管理培訓講師有哪些？現(xiàn)場管理內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？現(xiàn)場管理方面的培訓講師哪里找？國內(nèi)最知名的現(xiàn)場管理培訓

譚小芳全面生產(chǎn)保全/設備維護管理培訓

中層管理

全面生產(chǎn)保全/設備維護管理培訓講師：譚小芳全面生產(chǎn)保全/設備維護管理培訓課程有哪些？全面生產(chǎn)保全/設備維護管理培訓講師有哪些？全面生產(chǎn)保全/設備維護管理培訓

王韻壹高超說服力—會溝通才有生產(chǎn)力

銷售技巧

模塊一：開篇 1、沒有學習溝通的原因； 2、當今社會講求什么; 3、什么是生產(chǎn)力; 4、沒有經(jīng)過溝通訓練的特點； 5、高超說服力溝通的簡介模塊二：高超

易劍波供應商質(zhì)量管理

生產(chǎn)管理

【培訓目標】：使學員掌握在供應鏈管理環(huán)節(jié)中的供應商管理的理念、方法、技能，掌握供應商調(diào)查、開發(fā)、選擇和評估科學的流程體系、指導企業(yè)建立并強化供應商品質(zhì)保證與品質(zhì)

譚小芳生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓

企業(yè)管理

生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓培訓講師：譚小芳培訓時間：1天培訓對象：生產(chǎn)一線員工、車間班組長、生產(chǎn)相關管理者培訓收益： 1. 掌握發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的方法 2. 掌握改

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