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安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

平均課酬 19340

講師 44

視頻 6

課程 118

授課見證 269

周得良 7s推行實(shí)務(wù)

生產(chǎn)管理

課程目標(biāo):·掌握整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、“安全”、“節(jié)約”推進(jìn)重點(diǎn)與步驟；·熟悉推進(jìn)7S的組織架構(gòu)與組織方式；·掌握目視管理推進(jìn)方法與7S標(biāo)準(zhǔn)推展手法；·掌握

姜宏鋒質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與TQM全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)

生產(chǎn)管理

第一模塊：質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn) （1）日本豐田召回門事件深度剖析（2）企業(yè)全因素三大平臺(tái)互動(dòng)模型（3）質(zhì)量管理與企業(yè)環(huán)境關(guān)系（4）3C年代與質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng) （5

姜宏鋒金牌班組長(zhǎng)職業(yè)化特訓(xùn)營(yíng)

生產(chǎn)管理

模塊一：班組長(zhǎng)角色認(rèn)知 (一)班組在企業(yè)中的地位與作用 (二)新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)班組長(zhǎng)的要求與期待 (三)將熊熊一窩-班組長(zhǎng)作用與使命 (四)二責(zé)三有-班組長(zhǎng)的職責(zé) (

王韻壹高超說服力—會(huì)溝通才有生產(chǎn)力

銷售技巧

模塊一：開篇 1、沒有學(xué)習(xí)溝通的原因； 2、當(dāng)今社會(huì)講求什么; 3、什么是生產(chǎn)力; 4、沒有經(jīng)過溝通訓(xùn)練的特點(diǎn)； 5、高超說服力溝通的簡(jiǎn)介模塊二：高超

江上打造職業(yè)化的采購組織和流程

生產(chǎn)管理

進(jìn)入二十一世紀(jì)之后，信息技術(shù)的進(jìn)步、新型的商業(yè)模式不斷出現(xiàn)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)中國(guó)企業(yè)本來就不成熟的采購組織形成了的挑戰(zhàn)，我們希望通過《職業(yè)化的采購管理》課程，傳

譚小芳塑業(yè)企業(yè)精益生產(chǎn)與管理實(shí)務(wù)

塑業(yè)企業(yè)精益生產(chǎn)與管理實(shí)務(wù) 一、課程背景：長(zhǎng)期以來中國(guó)乃至世界的企業(yè)都對(duì)豐田的生產(chǎn)模式羨慕不已，從而很想將這個(gè)模式引入自己的企業(yè)。而對(duì)于豐田從心里是不想將這一技術(shù)

譚小芳生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

企業(yè)管理

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) 講師：譚小芳現(xiàn)場(chǎng)管理課程有哪些？現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)講師有哪些？現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？現(xiàn)場(chǎng)管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？國(guó)內(nèi)最知名的現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

譚小芳全面生產(chǎn)保全/設(shè)備維護(hù)管理培訓(xùn)

中層管理

全面生產(chǎn)保全/設(shè)備維護(hù)管理培訓(xùn) 講師：譚小芳全面生產(chǎn)保全/設(shè)備維護(hù)管理培訓(xùn)課程有哪些？全面生產(chǎn)保全/設(shè)備維護(hù)管理培訓(xùn)講師有哪些？全面生產(chǎn)保全/設(shè)備維護(hù)管理培訓(xùn)

易劍波供應(yīng)商質(zhì)量管理

生產(chǎn)管理

【培訓(xùn)目標(biāo)】：使學(xué)員掌握在供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)中的供應(yīng)商管理的理念、方法、技能，掌握供應(yīng)商調(diào)查、開發(fā)、選擇和評(píng)估科學(xué)的流程體系、指導(dǎo)企業(yè)建立并強(qiáng)化供應(yīng)商品質(zhì)保證與品質(zhì)

譚小芳生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

企業(yè)管理

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時(shí)間：1天培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)一線員工、車間班組長(zhǎng)、生產(chǎn)相關(guān)管理者培訓(xùn)收益： 1. 掌握發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的方法 2. 掌握改

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