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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)
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關(guān)鍵詞
安全生產(chǎn)
平均課酬
19340
講師
44
視頻
6
課程
118
授課見證
269
吳誠
采購與供應(yīng)商01_《采購與供應(yīng)鏈管理》大
生產(chǎn)管理
《采購與供應(yīng)鏈管理》課程大綱 1、 本《大綱》的制定,在兼顧知識體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時,也會充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求,作一定的調(diào)整與修正; 2
陳錦河
6S活動的推行技巧及其運(yùn)用
生產(chǎn)管理
一、課程效益: 1.透過6S訓(xùn)練,讓所有的管理者明白6S推行的基本方法和步驟,進(jìn)一步提高管理者對6S的認(rèn)識和理解; 2.透過圖片和案例的演示,讓所有的學(xué)員清楚的知道
吳誠
《供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇與管理》課程大綱
生產(chǎn)管理
《供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇與管理》課程大綱 1、 本《大綱》的制定,在兼顧知識體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時,也會充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求,作一定的調(diào)整
李慶能
業(yè)務(wù)規(guī)劃和業(yè)務(wù)流程管理體系
生產(chǎn)管理
【課程簡介】 戰(zhàn)略如何落到實(shí)處?系統(tǒng)性地構(gòu)建一個運(yùn)營管理體系是關(guān)鍵,構(gòu)建一個系統(tǒng)化的管理體系,首先要分析企業(yè)的業(yè)務(wù),然后對業(yè)務(wù)的開展和運(yùn)行進(jìn)行有效的管理,就是業(yè)務(wù)運(yùn)
陳錦河
如何成為杰出的班組長
生產(chǎn)管理
1、針對班組長所需具備的基本觀念、管理技能,作最完美的整合。 2、培養(yǎng)班組長的執(zhí)行力使其對職務(wù)及責(zé)任有更深入的體認(rèn),啟發(fā)其積極、主動的管理意識,成為能自主管理的行動
陳錦河
高效的溝通技巧與激勵技術(shù)
生產(chǎn)管理
1、針對中階主管所需具備的基本觀念、管理技能,作最完美的整合。 2、針對中階主管所需具備的溝通技巧及激勵技術(shù),作最詳盡的介紹。 3、運(yùn)用講授法、討論法、實(shí)例演練法、
陳錦河
生產(chǎn)成本管理與浪費(fèi)控制
生產(chǎn)管理
一、課程宗旨: 高利潤的年代似乎已經(jīng)成為過去式,取而代之的是所謂的微利時代,也就是如何在有限的外在獲利因素環(huán)境下,創(chuàng)造最大的利潤空間,這一切自然得由自身控制的生產(chǎn)
肖鋼
肖鋼:車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)
現(xiàn)場管理
《車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)》 【課程背景】: 我們經(jīng)??梢钥吹剑?車間現(xiàn)場擺放混亂、工人到處走動、加工浪費(fèi)嚴(yán)重 車間管理定位不清楚、將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力放大、造成員工對公司的不信
張全磊
《安全管理——目標(biāo)零事故》
安全管理
目標(biāo)零事故
精益生產(chǎn)管理
張全磊
【課程大綱】: 模塊一:思安全(安全第一)——強(qiáng)化安全意識 杜絕習(xí)慣違章 n 學(xué)習(xí)新《安全法》的相關(guān)亮點(diǎn)知識,明確職責(zé)、加強(qiáng)自律,增強(qiáng)責(zé)任感 n 展示咨詢項目成果
胡海澎
生產(chǎn)計劃與調(diào)度管理
企業(yè)管理
胡海澎老師《生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)調(diào)度管理》課綱 一、 生產(chǎn)計劃與調(diào)度管理的——警示篇 1、 從生產(chǎn)現(xiàn)狀看計劃與調(diào)度管理的重要性 1) 案例1:現(xiàn)實(shí)中的十大生產(chǎn)難題 2)
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梁俊景
律師 李小平律師