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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)授課見證
安全生產(chǎn)
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關(guān)鍵詞
安全生產(chǎn)
平均課酬
19340
講師
44
視頻
6
課程
118
授課見證
269
吳誠
電子制造業(yè)物流管理
生產(chǎn)管理
《電子制造業(yè)物流管理》課程大綱 說明: 1、 本《大綱》為通用版本,可以依據(jù)客戶的需求,作一定的調(diào)整; 2、 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天; 3、 吳老師聯(lián)系方式:電話:13
吳誠
《采購談判策略與談判技巧》課程大綱
生產(chǎn)管理
《采購談判策略與談判技巧》課程大綱 1、 本《大綱》的制定,在兼顧知識體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí),也會充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求,作一定的調(diào)整與修正
肖鋼
肖鋼:生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決
現(xiàn)場管理
《生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決》 【課程背景】: 生產(chǎn)現(xiàn)場管理存在各式各樣的問題:怎么能夠按標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行?怎樣激勵(lì)現(xiàn)場員工才能達(dá)到最好的效果?在生產(chǎn)現(xiàn)場中怎樣去發(fā)現(xiàn)、分
梅清晨
改善提案推進(jìn)實(shí)施方法
精益生產(chǎn)
改善提案推進(jìn)實(shí)施方法 一、何謂提案改善 鼓勵(lì)公司內(nèi)員工,發(fā)揮獨(dú)創(chuàng)之構(gòu)想,針對工作中所存在的問題,提出創(chuàng)新的意見或新的方法,進(jìn)而使公司不斷改善不斷進(jìn)步,而對提案之員工
李慶能
全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)
生產(chǎn)管理
第一部分 TPM概述 1.為什么要實(shí)施TPM? 2.TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展 3.TPM的八大支柱 4.什么是預(yù)防性維護(hù) 5.什么是預(yù)見性維護(hù) 6.研討:XXXX分析
惠喜軍
T P M 之 全 員 生 產(chǎn) 管 理
生產(chǎn)管理
★ 課程背景 伴隨著機(jī)械化、自動化程度的大幅提高,企業(yè)對設(shè)備的依賴度正日益升高,設(shè)備是否良性運(yùn)轉(zhuǎn)將直接影響著“產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交貨期、安全”各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。企
陳錦河
如何運(yùn)用IE手法提升生產(chǎn)效率
生產(chǎn)管理
一、課程特色: 企業(yè)在制造成本不斷增加之環(huán)境下,當(dāng)務(wù)之急乃是尋求一個(gè)最佳的生產(chǎn)方法;有鑒于此特別規(guī)劃本課程,希望藉由IE手法的運(yùn)用,將人、機(jī)、料、法、環(huán)五項(xiàng)「制造資
吳誠
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)
現(xiàn)場管理
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)》課程大綱 說明: 1、 本《大綱》的制定,在兼顧知識體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí),也會充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求,作一
譚小芳
組織與生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
組織與生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)培訓(xùn) 講師:譚小芳 組織與生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)培訓(xùn)課程有哪些? 組織與生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)培訓(xùn)講師有哪些? 組織與生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 組織與生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)培訓(xùn)
成亞明
8月20-21精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
亞明咨詢第9期 精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班通知(可內(nèi)訓(xùn)) 8月20-21日 培訓(xùn)目的: 掌握精益生產(chǎn)理論和實(shí)戰(zhàn)技巧,從而可有效開展精益項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施。 培訓(xùn)對象:工廠
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梁俊景
律師 李小平律師