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班組長(zhǎng)管理

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關(guān)鍵詞班組長(zhǎng)管理

平均課酬 19261

講師 44

視頻 8

課程 94

授課見證 188

劉成熙 2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-呼叫中心班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-呼叫中心班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言隨著客戶需要和服務(wù)的增加，呼叫中心行業(yè)已經(jīng)發(fā)展非常迅速，產(chǎn)品線多的企

周士量車間主任班組長(zhǎng)管理技能提升

生產(chǎn)管理

車間主任班組長(zhǎng)管理技能提升主講：著名生產(chǎn)管理專家周士量老師系統(tǒng)學(xué)習(xí)意義 21世紀(jì)，中國(guó)是世界上最大的生產(chǎn)制造國(guó)，您將會(huì)看到到處都是工廠，“高質(zhì)量、低成本、快

趙繼紅卓越班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)

中層管理

主講講師：趙繼紅老師--課程安排：2天12課時(shí) 《卓越班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)》【課程大綱】第一章、班組長(zhǎng)的地位和職責(zé) 1．班組在企業(yè)中的地位和作用 2．班組長(zhǎng)的

鄭中夏《班組長(zhǎng)》管理領(lǐng)導(dǎo)才能培育

中層管理

一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1.提供你本課程的關(guān)鍵知識(shí)2.讓你從內(nèi)容中知其所以然3.引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運(yùn)用4.運(yùn)用研討從實(shí)踐中獲得成長(zhǎng)二、探索自我的管理經(jīng)歷

李近強(qiáng) 班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)

生產(chǎn)管理

培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)及從事相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理的人員課程大綱：第一部分：一線主管的作用與角色 1、企業(yè)需要什么樣的基層干部 2、基層干部對(duì)自己的角色

趙智平 TWI-杰出班組長(zhǎng)管理技能

生產(chǎn)管理

臺(tái)灣趙智平老師-核心精品課程-TWI-杰出班組長(zhǎng)管理技能主講：臺(tái)灣趙智平課程介紹：如何成為杰出的班組長(zhǎng)？杰出班組長(zhǎng)必須具備哪些管理技能？成功的工作的三要素態(tài)度

周士量班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)（案例分析）

生產(chǎn)管理班組長(zhǎng)管理班組長(zhǎng)建設(shè)管理實(shí)戰(zhàn)

主講：著名生產(chǎn)管理專家周士量一、為什么要學(xué)習(xí)本課程： 21世紀(jì)中國(guó)成為世界的生產(chǎn)制造中心，但隨之而來(lái)的是微利時(shí)代的來(lái)臨，把生產(chǎn)制造企業(yè)推到了從未有過(guò)的“尖峰”

管靜波《創(chuàng)新高效——班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)》

中層管理

【課程背景】從現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系來(lái)看，我們不缺乏組織，但缺乏高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)要做到以十當(dāng)一，就是十個(gè)人團(tuán)隊(duì)在運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)要像一個(gè)人一樣靈活高效。班組正是

李華班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練

企業(yè)管理

方案目標(biāo)Approach 班組長(zhǎng)是兵頭將尾，直接與一線員工打交道，官雖不大，責(zé)任重大。企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)在班組；各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成看班組；企業(yè)文化建設(shè)也是班組先

王舒《優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理提升實(shí)務(wù)》

中層管理

《優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理提升實(shí)務(wù)》課程大綱: 第一部分：班組長(zhǎng)角色定位 ■班組長(zhǎng)的作用及職責(zé) ■班組長(zhǎng)必須具備的三大能力 ■班組長(zhǎng)肩負(fù)的重要使命 ■上司對(duì)班組長(zhǎng)的期望 ■

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