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保險

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞保險

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宋聯(lián)可銀行面試技巧與人才測評應(yīng)用

招聘面試

一、優(yōu)化銀行面試流程 ?面試前期安排 ?面試過程控制 ?面試結(jié)束工作二、設(shè)計基于勝任模型的面試評價表 ?銀行典型勝任力模型 ?面試評價表的類型 ?評分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化

宋聯(lián)可妙用情商巧溝通（1天，物業(yè)公司）

溝通技巧

情商高低，溝通有異 ?情商會影響溝通嗎？ ?情商在溝通中的四個體現(xiàn)（了解自己情緒；調(diào)節(jié)自己情緒；體察別人情緒；影響別人情緒） ?轉(zhuǎn)變八大態(tài)度基于性格，從心溝通 ?

宋聯(lián)可銀行績效考核操作實(shí)務(wù)（6小時）

戰(zhàn)略管理

一、銀行績效考核認(rèn)知 ?績效考核與績效管理的關(guān)系 ?績效考核在銀行經(jīng)營中的地位 ?績效考核的核心理念 ?銀行績效考核常見問題 ?HR與非HR在績效考核中的配合二、

宋聯(lián)可商業(yè)銀行人力資源管理戰(zhàn)略

非人力管理

?商業(yè)銀行人力資源管理戰(zhàn)略 ?什么是戰(zhàn)略性人力資源管理（SHRM）？ ?SHRM與HRM有何異同？ ?商業(yè)銀行為何必須重視SHRM？ ?標(biāo)桿銀行的SHRM是什么樣的

蔣健才人力資源管理之平衡的裁員藝術(shù)

績效管理

人力資源管理之平衡的裁員藝術(shù) 關(guān) 鍵詞：人力資源,管理,裁員藝術(shù)，蔣氏平衡分析法,陰極則陽,陽極則陰課程核心作用：了解企業(yè)裁員的時機(jī)，掌握企業(yè)裁員的藝術(shù) 課程

宋聯(lián)可打造高效團(tuán)隊和正向心態(tài)

團(tuán)隊建設(shè)

?從心打造成立期團(tuán)隊 ?一、認(rèn)識自我 ?二、定位團(tuán)隊角色 ?三、培養(yǎng)正向心態(tài)——樂觀 ?從心打造動蕩期團(tuán)隊 ?一、5D沖突管理 ?二、培養(yǎng)正向心態(tài)——合作 ?從心打

吳寶峰互聯(lián)網(wǎng)思維專家講師

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)思維傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型農(nóng)村電商

互聯(lián)網(wǎng)思維的獨(dú)孤九劍【電商戰(zhàn)略思維】課程大綱： 1、什么是移動互聯(lián)網(wǎng)?移動互聯(lián)網(wǎng)將我們連接在一起，讓信息的流動更加實(shí)時和智能。合適的時間、合適的地點(diǎn)，將合適的信息以

宋聯(lián)可打造高效團(tuán)隊

企業(yè)管理

一、什么是團(tuán)隊 1、認(rèn)識團(tuán)隊（1+1=？） 2、團(tuán)隊與群體的區(qū)別 3、團(tuán)隊的類型 ? 繪圖：我適合融入什么樣的團(tuán)隊？二、高效團(tuán)隊的特征 1、明確的團(tuán)隊目標(biāo) 2、

宋聯(lián)可 360度管理溝通（一天）

中層管理

第一單元管理者常見溝通問題 ?上行溝通問題——向上溝通沒有膽 ?平行溝通問題——水平溝通沒有肺 ?下行溝通問題——向下溝通沒有心 ?案例分析：他們身上看到了哪些自

宋聯(lián)可銀行薪酬福利設(shè)計（6小時）

薪酬管理

一、銀行薪酬福利認(rèn)知 ?薪酬福利的構(gòu)成 ?銀行薪酬福利系統(tǒng) ?薪酬設(shè)計3E原則二、確定基本工資水平 ?薪資調(diào)查 ?職位分析 ?劃分薪酬等級 ?確定各級薪酬水平 ?

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