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老板操盤力之《士為知己者留》培訓(xùn)提綱2
中層管理
第四部分:喚醒團(tuán)隊熱情,重塑企業(yè)動力 團(tuán)隊士氣不好具體表現(xiàn)在: 1)死氣沉沉 2)待遇越來越好,跳槽越來越多 3)員工和干部存在明顯的對立情緒 解決方案 1)永遠(yuǎn)激
宋聯(lián)可
管理溝通(兩天)
企業(yè)管理
第一單元 管理者常見溝通問題 ?上行溝通問題——向上溝通沒有膽 ?平行溝通問題——水平溝通沒有肺 ?下行溝通問題——向下溝通沒有心 ?案例分析:他們身上看到了哪些自
蔣健才
中小企業(yè)壽命短之應(yīng)對和發(fā)展戰(zhàn)略
領(lǐng)導(dǎo)力
標(biāo)題:中小企業(yè)壽命短之應(yīng)對和發(fā)展戰(zhàn)略 課程大綱: 1、傳統(tǒng)分析理論存在的問題論述 2、蔣氏平衡分析法簡介 3、從蔣氏平衡分析法觀點解析中小企業(yè)壽命短 4、蔣氏平衡分
方志良
洞察企業(yè)戰(zhàn)略/商業(yè)模式落地與責(zé)任驅(qū)動管理
商業(yè)模式
全球最前沿的責(zé)任動力管理研究成果,拒絕傳統(tǒng)責(zé)任說教思維, 給企業(yè)注入新的責(zé)任動力管理模式!您的企業(yè)絕對值得體驗! 《責(zé)任動力管理學(xué)》庫恩咨詢管理思想庫-責(zé)任動力系統(tǒng)
方志良
責(zé)任矩陣平衡計分卡(R-BSC)的奧秘
績效管理
全球最前沿的責(zé)任動力管理研究成果,拒絕傳統(tǒng)責(zé)任說教思維! 給企業(yè)注入新的責(zé)任動力管理模式!您的企業(yè)應(yīng)該值得體驗! 《責(zé)任動力管理學(xué)》庫恩咨詢管理思想庫-責(zé)任動力系統(tǒng)
蔣健才
我國移動通信業(yè)發(fā)展趨勢分析預(yù)測
戰(zhàn)略管理
我國移動通信業(yè)發(fā)展趨勢分析預(yù)測大綱 主講:蔣健才 老師 大綱: “溫故知新”——回首過去 發(fā)展路上的“里程碑” 中國移動通訊市場分析 市場大小的先決 轉(zhuǎn)型——市場在
林玟瑩
人生觀.價值觀.婚姻觀
心靈成長
單元一,自我解析掌握人生 1.影片欣賞 2.戰(zhàn)勝人最容易犯的兩大問題 3.人生唯一不要有的東西 4.人生與事業(yè)定位的層次 5.避開生涯落空的陷阱(長達(dá)45年的研究結(jié)
趙繼紅
卓越精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
【課程大綱】 第一講:精益生產(chǎn)概述 1、什么是精益生產(chǎn) 2、精益生產(chǎn)之豐田管理模式 3、精益思想的歷史演變進(jìn)程 ① JIT和自動化生產(chǎn)系統(tǒng) ② 精益生產(chǎn)及精益思想
牛建萍
家庭資產(chǎn)配置理財攻略
投資理財
• 專題一 中國社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象 延遲退休--新的養(yǎng)老政策即將出臺 改革開放經(jīng)歷四個階段 • 財產(chǎn)性收入 專題二 厘清創(chuàng)新理財 •
林玟瑩
新世代親子溝通與教育
親子教育
孩子是你這一生最重要的投資,投資孩子就是投資未來!唯有保持優(yōu)勢競爭能力,才能在不斷變動的社會中生存。 在中國人傳統(tǒng)的觀念里,“乖乖聽話、好好念書”就是孩子應(yīng)盡的本份
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