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產(chǎn)品

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關(guān)鍵詞產(chǎn)品

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余世維產(chǎn)品定位依據(jù)——消費(fèi)者的心

企業(yè)管理

定位的概念了解核心價(jià)值之后，接之而來的就是定位的問題了。所謂定位就是你在客戶心中的地位。產(chǎn)品定位就是產(chǎn)品在客戶的心目中所占的地位。也許一個(gè)很不錯(cuò)的產(chǎn)品，客人定位

黃德華最容易被產(chǎn)品經(jīng)理忽視的視覺營(yíng)銷（2）

營(yíng)銷管理

最容易被產(chǎn)品經(jīng)理忽視的視覺營(yíng)銷（2）黃德華在黃德華從事醫(yī)藥營(yíng)銷的13年里，一直喜歡逛藥店，喜歡到醫(yī)院藥房誑誑，喜歡在醫(yī)院取藥大廳朝藥房里的藥品陳列架看看。黃德華發(fā)現(xiàn)

樂載兵不要為了O2O而O2O！產(chǎn)品為王！

商業(yè)模式

不要為了O2O而O2O！產(chǎn)品為王！?產(chǎn)品、服務(wù)等本身實(shí)際上應(yīng)該放在首位，居于運(yùn)營(yíng)模式之上！?現(xiàn)階段O2O模式并非適合所有企業(yè)！?不管做O2O、B2B、B2C、C

劉華鵬讓產(chǎn)品暢銷的葵花寶典

營(yíng)銷管理

更多精彩內(nèi)容參見：https://liuhuapeng.jiangshi.org為什么你的產(chǎn)品“有市場(chǎng)沒有利潤(rùn)，有利潤(rùn)沒有市場(chǎng)”？有市場(chǎng)沒有利潤(rùn)，有利潤(rùn)沒有市場(chǎng)。這

駿君你與優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理只差這五點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)+

產(chǎn)品管理是一個(gè)非常年輕的職業(yè)，其最終的定義還有很大的空間需要完善。首先，產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)道路應(yīng)該有明確的方向；其次，產(chǎn)品管理需要在董事會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)層被賦予重要的職能。尤其

何東征員工是企業(yè)的第一個(gè)產(chǎn)品

培訓(xùn)管理

記得日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助先生在回答有關(guān)松下是什么的時(shí)候，他是這樣說的——我們?cè)谥圃烊耍孀鲭娖?。這樣的回答，透露出了一個(gè)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念，以人為本，人是第一位

袁小瓊 “沒有產(chǎn)品”的藥企，別急！

營(yíng)銷管理

醫(yī)藥企業(yè)的生存根本是產(chǎn)品。正所謂，巧婦難為無米之炊，沒有食材哪里來饕餮盛宴?同樣，沒有產(chǎn)品，企業(yè)靠什么成長(zhǎng)? 對(duì)于那些沒有產(chǎn)品的企業(yè)，大概有三種情況：第一種，企

滕杰創(chuàng)意思考與新產(chǎn)品開發(fā)

經(jīng)銷商管理

客戶：臺(tái)北景文科技大學(xué)進(jìn)修部地點(diǎn)：臺(tái)灣省 - 臺(tái)灣時(shí)間：2014/7/9 0:00:00 新產(chǎn)品研發(fā)流程創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)構(gòu)想來源創(chuàng)新構(gòu)想實(shí)務(wù)演練創(chuàng)意思考介紹創(chuàng)意

王樹文獲取產(chǎn)品需求的五種方法

項(xiàng)目管理

很多公司都談到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，那么產(chǎn)品需求到底從何而來，如何獲得這些需求？筆者認(rèn)為，產(chǎn)品需求主要有三種來源渠道：（1）從已有的市場(chǎng)需求中提煉；（2）策劃并激活市場(chǎng)

彭小東揭秘：品牌心烙印+防卷破局，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)新范式！

品牌心烙印

核心亮點(diǎn)解析： 1.趨勢(shì)占位：融合2025年品牌年輕化、AI驅(qū)動(dòng)、全域營(yíng)銷三大趨勢(shì)，用"新范式"凸顯理論前瞻性，精準(zhǔn)錨定行業(yè)痛點(diǎn)。 2. 認(rèn)知重構(gòu)："心烙印"概念

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