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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞成本

平均課酬 21588

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樊江林無(wú)錫LCIA-低成本智能自働化實(shí)踐與應(yīng)用3天2晚公開課

LCIA 低成本智能自働化簡(jiǎn)便自働化からくり研修

壹ー研修背景現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)受到傳統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備的影響，盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化，甚至高成本的投入，這樣的設(shè)計(jì)及投資理念導(dǎo)致企業(yè)巨大的浪費(fèi)甚至戰(zhàn)略的失??！帶有人

屠建清《資本運(yùn)營(yíng)與低成本融資實(shí)務(wù)》

資本運(yùn)營(yíng)低成本融資

課程背景： 2017年政府工作報(bào)告指出：扎實(shí)推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)、落實(shí)和完善進(jìn)出口政策、大力優(yōu)化外商投資環(huán)境、推進(jìn)國(guó)際貿(mào)易和投資自由化便利化。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的

吳誠(chéng) 供應(yīng)鏈計(jì)劃與交付管理－吳誠(chéng)博士

采購(gòu)成本控制供應(yīng)商管理華為供應(yīng)鏈管理 PMC 吳誠(chéng)老師

供應(yīng)鏈計(jì)劃與交付管理－吳誠(chéng)博士【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來越高，如何有效組織計(jì)劃運(yùn)營(yíng)與交付管理？如何

許愿許愿老師的《人力資源(HR)財(cái)務(wù)思維構(gòu)建暨人力成本預(yù)算與分析及管理》課程課綱

HR財(cái)務(wù)人力資源財(cái)務(wù)人力成本預(yù)算人力成本分析人力成本管理

引子（含案例）第一節(jié) 深刻理解企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表快速抓住人力成本管理的盲點(diǎn) 一、從經(jīng)營(yíng)的角度.............負(fù)債表家底“有多少”? 二、從管理的角度解讀服務(wù)

楊濤《物流成本管理》物流經(jīng)理人（講師）楊濤

物流管理倉(cāng)儲(chǔ)管理

物流領(lǐng)域的利潤(rùn)真是要從牙縫里省出來的，這就要清楚的知道每一分錢到底都花到了哪里。倉(cāng)庫(kù)每揀一件貨成本多少，每配送一件貨成本多少，到底是自營(yíng)物流省錢還是外包省錢，這都

吳誠(chéng) 《采購(gòu)運(yùn)營(yíng)與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱－主講：吳誠(chéng)博士

采購(gòu)成本控制培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)吳誠(chéng)講師

《采購(gòu)運(yùn)營(yíng)與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理》（主講：吳誠(chéng)博士）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流大國(guó)地位的確立，以及全球貿(mào)易壁壘的加劇、產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)加速，企業(yè)采

許愿許愿老師的《標(biāo)桿快遞物流業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)暨成本管控能力提升》課程

快遞企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)成本管理

引子（全程穿插標(biāo)桿物流企業(yè)的能力對(duì)比分析）第一節(jié) 如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表透視物流企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 一、經(jīng)濟(jì)壓力下如何........務(wù)管理方向二、認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)下物流企業(yè)

吳誠(chéng) 《項(xiàng)目采購(gòu)與交付管理》主講：吳誠(chéng)博士

采購(gòu)成本控制培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)吳誠(chéng)講師

《項(xiàng)目采購(gòu)與交付管理》（主講：吳誠(chéng)博士）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、外貿(mào)大國(guó)地位的確立，以及市場(chǎng)、客戶對(duì)項(xiàng)目交付要求的越來越高，如何有效組織項(xiàng)

吳誠(chéng) 《需求預(yù)測(cè)、訂單交付與庫(kù)存控制》吳誠(chéng)博士

采購(gòu)成本控制供應(yīng)商管理華為供應(yīng)鏈管理 PMC 吳誠(chéng)老師

《需求預(yù)測(cè)、訂單交付與庫(kù)存控制》（主講：吳誠(chéng) 博士）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來越高，如何有效組織計(jì)

張永宏人民日?qǐng)?bào)：中國(guó)將不計(jì)成本加大芯片投資

中國(guó)芯，我的中國(guó)心不計(jì)成本舉國(guó)之力抵制遏制振興中國(guó)

美國(guó)商務(wù)部日前宣布，今后7年內(nèi)，將禁止該國(guó)企業(yè)向中國(guó)電信設(shè)備制造商中興通訊出售任何電子技術(shù)或通訊元件。這一事件在輿論場(chǎng)上引發(fā)深入討論，出口禁運(yùn)觸碰到了中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)

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