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講師
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吳誠(chéng)
《華為供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)分析》大綱(主講:吳誠(chéng)博士)
采購(gòu)
成本
控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
《華為供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)分析》大綱(主講:吳誠(chéng)博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速,供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企
吳誠(chéng)
《實(shí)用采購(gòu)談判技術(shù)、削減
成本
與供應(yīng)商管理》吳誠(chéng)博士
采購(gòu)
成本
控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制
倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《實(shí)用采購(gòu)談判技術(shù)、削減
成本
與供應(yīng)商管理》(吳誠(chéng)博士) 【課程背景】 隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(PPI)上漲,采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)(PMI)下滑,作為全球
楊建宏
注塑行業(yè)
成本
管理
注塑
成本
注塑管理
楊建宏注塑
【課程大綱】 第一章 關(guān)于注塑
成本
1.
成本
的意義 2.
成本
的分類 3.
成本
的構(gòu)成 4. 工費(fèi)率計(jì)算及構(gòu)成 5. 常見(jiàn)注塑機(jī)工費(fèi)的算法 6. 注塑
成本
25個(gè)
吳誠(chéng)
《物流
成本
控制與管理效能提升》主講:吳誠(chéng)老師
采購(gòu)
成本
控制
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
物流倉(cāng)儲(chǔ)管理
吳誠(chéng)老師
《物流
成本
控制與管理效能提升》大綱(主講:吳誠(chéng)博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、電商大國(guó)地位的確立,及信息技術(shù)的飛速發(fā)展,物流管理水平將成為衡
賈富春
勞動(dòng)關(guān)系管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)及
成本
控制
人力資源
課程背景:新年伊始,用工荒的出現(xiàn),昭示著人力資源
成本
的大幅增加,加之《社會(huì)保險(xiǎn)法》的頒布;《工傷保險(xiǎn)條例》的修訂;最高人民法院司法解釋的出臺(tái),進(jìn)一步增加了勞動(dòng)關(guān)系
魏清華
6^6節(jié)流倍增系統(tǒng)
效率
成本
管理體系
薪酬績(jī)效
生產(chǎn)管理
6^6節(jié)流倍增系統(tǒng) 一、企業(yè)之痛 1.1效率之痛:與同行業(yè)相比,人均產(chǎn)值偏低,競(jìng)爭(zhēng)力差。 1.2 設(shè)備之痛:自動(dòng)設(shè)備不投被淘汰,投了不一定有收益。 1.3 換模之
達(dá)飝
后精益時(shí)代企業(yè)
成本
競(jìng)爭(zhēng)力(又名:制造企業(yè)
成本
管控與壓縮)
成本
管控undefined
成本
壓縮undefined
成本
消減undefined減低
成本
undefined講師
課程能解決的問(wèn)題: 1 思路決定出路!如何樹(shù)立現(xiàn)代
成本
觀念? 2 知道什么地方
成本
高,卻不知道從哪兒降? 在
成本
活動(dòng)決策中,如何尋找
成本
再造方向? 3 知道
成本
是
吳誠(chéng)
《制造業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理與運(yùn)營(yíng)分析》主講:吳誠(chéng)博士
采購(gòu)
成本
控制培訓(xùn)
采購(gòu)談判技巧培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制
物流管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
倉(cāng)儲(chǔ)管理PMC培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《制造業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理與運(yùn)營(yíng)分析》大綱(主講:吳誠(chéng)博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(PPI)的暴漲、全球貿(mào)易戰(zhàn)頻
吳誠(chéng)
《物流規(guī)劃與倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理》課程大綱——吳誠(chéng)老師
采購(gòu)
成本
控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《物流規(guī)劃與倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理》課程大綱 (主講:吳誠(chéng)老師) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及物流與信息技術(shù)的發(fā)展,物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化程度與
吳誠(chéng)
《供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營(yíng)與一體化管理》吳誠(chéng)講師
采購(gòu)
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控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制
倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營(yíng)與一體化管理》課程大綱(主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,供應(yīng)鏈協(xié)同與一體化管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)
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