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吳誠《采購成本分析與全面控制策略》大綱（主講：吳誠博士）

采購成本控制供應(yīng)商管理華為供應(yīng)鏈管理 PMC 吳誠老師

《采購成本分析與全面控制策略》大綱（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著全球經(jīng)濟發(fā)展的減緩，及工業(yè)品出廠價格指數(shù)（PPI）的暴漲，作為全球經(jīng)濟、制造、消費大國的

吳誠《物流規(guī)劃與倉儲運營管理》課程大綱——吳誠老師

采購成本控制培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)生產(chǎn)計劃庫存控制供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)吳誠講師

《物流規(guī)劃與倉儲運營管理》課程大綱（主講：吳誠老師）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，及物流與信息技術(shù)的發(fā)展，物流與倉儲管理的現(xiàn)代化程度與

楊小林全面增效降本管理—快速拓展企業(yè)的利潤空間

經(jīng)營管理增效降本成本管理

課程內(nèi)容（培訓(xùn)時間2天）第一講、企業(yè)的利潤空間 1)謀劃企業(yè)的利潤空間 2)支撐利潤空間的三大價值鏈條第二講、經(jīng)營增效降本 1)戰(zhàn)略增效降本的十條通路 2)組

陳曉亮精益生產(chǎn)成本管理培訓(xùn)

成本管理成本預(yù)算成本分析

精益成本管理培訓(xùn)課程背景現(xiàn)代企業(yè)面對瞬息萬變的市場環(huán)境，既要求得生存，更要求得長期成長和發(fā)展，削減成本就成了一個企業(yè)面臨的永恒主題。通過本課程學(xué)習(xí)掌握精益成本管

任濤《格蘭仕快速降低八大成本法》

立體式管理培訓(xùn)火龍師資任濤老師降低成本格蘭仕

第一講格蘭仕成本的三大來源 1、成本管理的障礙 2、格蘭仕低成本的三大來源：戰(zhàn)略、文化、方法 3、建立成本管理系統(tǒng)是公司要做的第一優(yōu)先選擇第二講格蘭仕八大成

張偉飛機起飛前的座位，只賣一塊錢？ —— 邊際成本

了解邊際成本

飛機起飛前的座位，只賣一塊錢？ —— 邊際成本飛機每增加一位乘客的成本百年的工業(yè)經(jīng)濟告訴我們這樣一個規(guī)律：我們生產(chǎn)一件產(chǎn)品，越標(biāo)準(zhǔn)化越好，越流程化越好，款式越

許愿許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與成本精細(xì)化控制實務(wù)》

房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理成本精細(xì)化控制實務(wù)

引子：第一節(jié)：以預(yù)算計劃為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng) 一、大陸一流房地產(chǎn).........預(yù)算管理的特點二、一流房地產(chǎn)企業(yè)管理平臺的構(gòu)建與組成三、一流房...

達(dá)飝后精益時代企業(yè)成本競爭力(又名:制造企業(yè)成本管控與壓縮)

成本管控undefined成本壓縮undefined成本消減undefined減低成本undefined講師

課程能解決的問題： 1 思路決定出路！如何樹立現(xiàn)代成本觀念？ 2 知道什么地方成本高，卻不知道從哪兒降？在成本活動決策中，如何尋找成本再造方向？ 3 知道成本是

吳誠《采購成本、供應(yīng)商報價分析與采購總成本控制》吳誠講師

采購成本控制培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)生產(chǎn)計劃庫存控制倉儲與物流管理供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)吳誠講師

《采購成本、供應(yīng)商報價分析與采購總成本控制》（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展，采購成本

吳誠《供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、架構(gòu)與協(xié)同管理》吳誠講師

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