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高煜東
未雨綢繆 – 核心關鍵人才的識別、激勵以及保留
中層管理
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招聘面試
非人
力管理
· 優(yōu)秀企業(yè)基業(yè)長青的秘訣是什么? · 企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸是什么? · 企業(yè)戰(zhàn)略目標與愿景能變?yōu)楝F實的核心是什么? 未雨綢繆 - 核心關鍵人才的識別、激勵以
張守春
結構化面試技巧
薪酬管理
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人力資源
課程內容 第一部分 從評估你的需要開始 ·你真的需要一名新員工嗎 ·如何作崗位人頭編制、年度工資預算設計 ·描述這項工作及你需要的員工類型(Job Descrip
趙國軍
薪酬設計與員工激勵
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非人
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趙國軍—--薪酬設計與員工激勵(2016) 授課時間: 年 月 日 授課對象:公司中高層管理者 授課時長:6學時 課程特點:理念、技能、方法同步提升,實際案例分享
黃紅發(fā)
基于戰(zhàn)略落地的績效管理
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戰(zhàn)略管理
基于戰(zhàn)略落地的績效管理 黃紅發(fā) 老師 一、課程背景: 管理是理念的碰撞與交流,信息時代管理層所了解的資訊下屬同樣可以快速獲取,如何讓管理更有效?用數據說話!在常規(guī)
楊先科
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執(zhí)行力
招聘面試
一、企業(yè)經營基本概念 二、管理與管理者 三、什么是人力資源 四、人力資源管理架構與功能 五、人力資源管理實務—有效的人才甄選 六、人力資源管理實務—充分的才能發(fā)揮
雒實
共享時代的管理模式
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非人
力管理
商業(yè)模式
共享時代的管理模式 ——粉碎執(zhí)行力,重構4.0執(zhí)行體系 過去流行了十多年的各種執(zhí)行力培訓 為什么還是沒有推動企業(yè)的執(zhí)行力? 企業(yè)
白睿
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力資源的人力資源管理
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(一)、導入案例(二)、人力資源管理體系1.體系概述2.
非人
力資源部門和人力資源部門職責定位3. 當下人力資源的新問題4,案例:雅虎人力資源部門強到什么地步?(三
李廣
Excel在報表管理與數據分析
非人
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【培訓收益】1、了解辦公軟件的學習方法,對其他財務辦公軟件舉一反三2、掌握Excel基本功能和操作,提高工作效率;3、練習制作標準表格,快速整理數據;4、掌握如何制
黃紅發(fā)
激發(fā)活力——做自己人生的CEO
人力資源
非人
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職業(yè)規(guī)劃
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激發(fā)活力——做自己人生的CEO 主講:黃紅發(fā) 老師 【課程背景】 職場,人生命的三分之一,如果沒有意識到自己的角色和立場,那是很可怕的事情。職場是競和的關系,你如
高擁軍
工程建設相關法律法規(guī)及有關政策解讀
項目管理
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集團管控
非人
力管理
工程建設相關法律法規(guī)及有關政策 【主要內容】 第一篇建設工程法基本制度。 包括:建設工程法律體系、建設工程法人制度、建設工程代理制度、建設 工程物權制度、建設工程
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