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李玉萍卓越人才管理藝術(shù)與策略

非人力管理

“二十一世紀(jì)企業(yè)最大的難題是人才”！但是，企業(yè)在人才管理常常遭遇四大困惑—— 1.要”空降兵”還是“嫡系部隊(duì)” 2.如何在內(nèi)部發(fā)現(xiàn)和識(shí)別人才 3.管理者如何有效培

李玉萍非人力資源的人力資源管理

非人力管理

課程前言二十一世紀(jì)企業(yè)最重要的是人才”！但是，企業(yè)在人力資源管理方面，普遍存在的問(wèn)題是：有意識(shí)無(wú)行為：意識(shí)到人力資源對(duì)企業(yè)的重要性，但人力資源管理的意識(shí)不足，

周水根《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

非人力管理

一、人力資源與企業(yè)命運(yùn) 1、部門經(jīng)理面臨的管理挑戰(zhàn)、危機(jī)。 2、人力資源管理只是人力資源管理人員的問(wèn)題嗎？二、企業(yè)管理人員雙重任務(wù) 1經(jīng)理的多重角色 2部門主管

李玉萍卓越人才管理：基于戰(zhàn)略的人才梯隊(duì)建設(shè)

非人力管理

課程前言：二十一世紀(jì)企業(yè)最大的難題是人才”！，但企業(yè)在人才的選拔、培養(yǎng)及儲(chǔ)備方面，普遍存在的問(wèn)題概括就是：有意識(shí)無(wú)行為：意識(shí)到人才的重要性，但人才管理的意識(shí)不

吳鵬 HR：如何引導(dǎo)直線經(jīng)理積極參與招聘事務(wù)

非人力管理

如何讓直線經(jīng)理積極參與到招聘中 HR功能發(fā)展的大背景 HR的發(fā)展方向和工作重心轉(zhuǎn)移如何建立HR的自信如何應(yīng)對(duì)來(lái)自各個(gè)部門不同技術(shù)背景的技術(shù)討論如何引導(dǎo)直線經(jīng)理

歐陽(yáng)伯詢總經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

第一單元：人力資源管理的角色與定位 1. 管理的基礎(chǔ)共識(shí) 1.1管理是什么 1.2管理的各職能的關(guān)系 1.3人力資源管理的地位與角色 1.4為什么說(shuō)非人力資源經(jīng)理

張臻塑造陽(yáng)光心態(tài)

非人力管理

導(dǎo)讀心態(tài)是什么？心態(tài)是主體對(duì)客體的一種認(rèn)識(shí)角度、理解和所持有的一種態(tài)度。從心理學(xué)來(lái)說(shuō)，使人感到痛苦的并不是事物本身，而是對(duì)事

呂青直線經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

《中層管理者人力資源管理》課程介紹課程設(shè)計(jì)主講：呂青課程對(duì)象：企業(yè)中層管理者課程時(shí)間：2天課程背景：所謂企業(yè)管理最重要的是對(duì)人的管理。各層管理者通過(guò)人才選

續(xù)三軍超越自我超越極限（心態(tài)與感恩）

非人力管理

您想讓您的...... 身心更健康嗎？家庭更幸福嗎？前途更光明嗎？事業(yè)更精彩嗎？人生更輝煌嗎？想（渴望、期盼）——達(dá)成愿望從改變心態(tài)入手，從現(xiàn)在行動(dòng)開始

彭林社?；A(chǔ)原理

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社會(huì)保險(xiǎn)基本原理一、社會(huì)保險(xiǎn)基本概念 1、什么是保險(xiǎn)？ 2、社會(huì)保險(xiǎn)的險(xiǎn)種類型二、社會(huì)保險(xiǎn)的作用 1、老有所養(yǎng)； 2、病有所醫(yī)； 3、失業(yè)救濟(jì)； 4、生育補(bǔ)助；

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