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邱明俊
戰(zhàn)略性人力資源管理
非人力
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現(xiàn)有人員只能干好現(xiàn)在的活,干不了戰(zhàn)略的活,怎么辦? 專業(yè)咨詢觀點:企業(yè)不能可持續(xù)發(fā)展,一切皆無可能!??! 第一講 打仗,就要學(xué)戰(zhàn)略性人力資源管理-1.5小時 實戰(zhàn)模
邱明俊
勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與運用
非人力
管理
案例:誰是勝任的大區(qū)經(jīng)理 第一講 打造軟實力,就要勝任力 一、勝任素質(zhì)體系中專業(yè)概念/術(shù)語 1、勝任素質(zhì)定義 2、勝任素質(zhì)構(gòu)面、維度、詞條 3、勝任素質(zhì)與任職資格的
蔡小峰
非人力
資源管理者的人力資源管理
非人力
管理
一、什么是人力資源管理 二、人力資源規(guī)劃 案例:總是缺人的企業(yè) (一)人力資源規(guī)劃概述 ● 什么是人力資源規(guī)劃 ● 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 (二)人力資源供需預(yù)測 ●
謝宏升
高效人力資源管理的3PRC系統(tǒng)
非人力
管理
【課程收益】 結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,考慮未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計、進(jìn)行職務(wù)評價、明確所有崗位各自的職位職責(zé)、編制崗位、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源
魏淼清
工會保護(hù)課程大綱
非人力
管理
模塊一 工會勞動保護(hù)的主要認(rèn)知 1. 勞動保護(hù)的基本認(rèn)知 勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)是國家的一項基本政策 “國家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)
陳宇翔
創(chuàng)新思維與人力資源管理
非人力
管理
超越耳熟能詳?shù)?span style="color:red;" >非人力管理的課程,從管理者困境角度插入人力資源管理解決方案,直面管理過程中人的困難與問題,特別是職業(yè)評測、員工激勵、關(guān)系協(xié)調(diào)、職場沖突等大量案例的互動
何新云
H-02 人力資源管理實務(wù)____從選育用留的角度管理下屬
非人力
管理
1. 理解人力資源管理在企業(yè)發(fā)展過程中的地位與作用 ? 人力資源管理三十年的發(fā)展歷程介紹 ? 從深圳某企業(yè)老板管理90后打工者的困惑,思考我們?nèi)绾芜M(jìn)行人員管理的轉(zhuǎn)
邱明俊
人力資源戰(zhàn)略與年度規(guī)劃
非人力
管理
第一講 人力資源戰(zhàn)略VS人力資源規(guī)劃 一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略VS人力資源規(guī)劃 二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略對人力資源規(guī)劃的影響 三、咨詢案例:大業(yè)公司再回
梅博
非人力
資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力
管理
業(yè)務(wù)部門管理者如何招人?如何培養(yǎng)人?如何開展績效考核與激勵?優(yōu)秀的業(yè)務(wù)管理者們?nèi)绾尾拍茏叱觥肮苋恕钡睦Ь常俊?span style="color:red;" >非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程從人員面試、部屬培育、
洪文明
管理者如何選育用留人才
非人力
管理
一、認(rèn)識人力資源管理 人力資源管理的重點工作:選人、育人、用人、留人 二、人力資源管理分工 部門經(jīng)理與人力資源部在人力資源管理上怎么分工合作? 三、選人——選對人比
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