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楊大筠
創(chuàng)新融合的道與術(shù)——2014中國(guó)
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論壇聚焦產(chǎn)業(yè)未來(lái)之路
營(yíng)銷管理
今年的寧波國(guó)際時(shí)裝周在寧波國(guó)際會(huì)展中心4號(hào)館舉行。昨天,中國(guó)時(shí)尚同盟旗下10組新銳設(shè)計(jì)師在場(chǎng)館舉行了作品專場(chǎng)發(fā)布。幾年來(lái),“新銳設(shè)計(jì)師走進(jìn)寧波”已成為我市
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節(jié)中一
王國(guó)欽
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外貿(mào)名企邀請(qǐng)王國(guó)欽老師進(jìn)行全員狀態(tài)激勵(lì)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績(jī)效管理
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
精細(xì)化管理
廣州某
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品牌企業(yè)為全球柔性生產(chǎn)供應(yīng)鏈龍頭公司,專門定制運(yùn)動(dòng)球衣,在疫情下生意火爆。 為提高生產(chǎn)效率,解決交付和品質(zhì)問(wèn)題,公司特別邀請(qǐng)定制培訓(xùn)專家王國(guó)欽老師為全體
李金波
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箱包企業(yè)針對(duì)員工流失,如何推行精益生產(chǎn)更有效?
精益生產(chǎn)
進(jìn)入21世紀(jì),招工難、員工流失率高正成為社會(huì)和企業(yè)日益頭痛的勞動(dòng)力問(wèn)題,與此同時(shí),精益生產(chǎn)在中國(guó)
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箱包行業(yè)也正雨后春筍般蓬勃發(fā)展,越來(lái)越多的
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箱包企業(yè)意識(shí)到通過(guò)
馮鵬程
資本運(yùn)營(yíng)專家馮鵬程教授應(yīng)邀參加《中國(guó)紡織
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論壇》
2012年6月28日,全國(guó)資本運(yùn)營(yíng)專家、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心主任馮鵬程教授應(yīng)中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)邀請(qǐng)作為中國(guó)紡織
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人力資源論壇的嘉賓,并進(jìn)行《人才變?nèi)?
舒立平
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代理商:七分盯眼前三分謀未來(lái)
終端零售
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代理商:七分盯眼前三分謀未來(lái) 隨著
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企業(yè)逐漸意識(shí)到渠道扁平化對(duì)于縮減渠道成本的重要性,不斷減少代理商成為各企業(yè)樂(lè)此不疲的事情。因此,在整個(gè)行業(yè)渠道扁平化的進(jìn)程
范祝平
【導(dǎo)購(gòu)技巧】搞定顧客陪同人員,導(dǎo)購(gòu)輕松賣
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導(dǎo)購(gòu)技巧
顧客陪同者
https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MjA0MjEwOA==&mid=2651823713&idx=1&am
王悅宇
丁大硼老師受邀為 浙江某
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品牌,講授《項(xiàng)目管理沙盤模擬》課程
沙盤模擬
11月,丁大硼老師受邀為 浙江某
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品牌,講授《項(xiàng)目管理沙盤模擬》課程 培訓(xùn)記錄:通過(guò)兩天的實(shí)際項(xiàng)目模擬練習(xí),讓沒(méi)有項(xiàng)目管理知識(shí)基礎(chǔ)的同學(xué)們,理解掌握項(xiàng)目管理十大
宋聯(lián)可
中國(guó)運(yùn)動(dòng)
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市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷
商業(yè)模式
中國(guó)人的健康意識(shí)漸漸加強(qiáng),對(duì)體育用品的消費(fèi)量正在增加;中國(guó)人的生活水平逐步提高,對(duì)體育用品的消費(fèi)能力也正在增強(qiáng)。中國(guó)承辦2008年奧運(yùn)會(huì),必然會(huì)極大地加快這個(gè)過(guò)程。
趙棟梁
采購(gòu)訂單的盈利性,你設(shè)計(jì)過(guò)嗎?
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鞋包
精細(xì)化管理
財(cái)務(wù)管理
績(jī)效管理
“治不忘亂,安不忘?!保粋€(gè)企業(yè)的存在價(jià)值,是由創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)成果的能力決定的,業(yè)績(jī)的高增長(zhǎng)只能讓我們獲得一時(shí)的存在感,畢竟,業(yè)績(jī)不能代表經(jīng)營(yíng)的成功,利潤(rùn)才是品牌持久生
葉劍
2017.10.22倉(cāng)儲(chǔ)匠人倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(廣州站)
現(xiàn)場(chǎng)管理
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鞋包
廣州
供應(yīng)鏈管理
1.如何制作簡(jiǎn)易通用完美庫(kù)存賬 2.庫(kù)位賬在庫(kù)存管理中的重要性 3.流水號(hào)與流水賬在庫(kù)存管理中的重要性 4.倉(cāng)庫(kù)管理可視化思路與實(shí)施 5.庫(kù)存先進(jìn)先出與考核 6.
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