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陳映亦
2014年農(nóng)科院研究生魅力形象講座
形象禮儀
客戶管理
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職業(yè)素養(yǎng)
企業(yè)家
客戶:中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院研究生院 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/3/6 0:00:00 講座主要分為女生的
服裝
搭配和化妝技巧兩部分。首先在服飾、化妝與發(fā)型等
桑蝶
西服的型與韻
西服定制
寧波西服
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搭配
形象設(shè)計(jì)
桑蝶
2019年12月22日,冬至,恰逢奧迪Q8上市發(fā)布,桑蝶老師受邀在寧波慈溪中升奧迪4S店,給奧迪的VIP客戶,分享了關(guān)于《西服的型與韻》,內(nèi)容包括西服的魅力,西的種
王一朝
金牌督導(dǎo)之團(tuán)隊(duì)建設(shè)-海口
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
門店管理
終端零售
服裝
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團(tuán)隊(duì)管理
督導(dǎo)者,對(duì)分公司、客戶及員工盡義務(wù),置于一種承上啟下的地位。 對(duì)的員工而言,你代表著管理方、權(quán)力、指令、紀(jì)律、休假時(shí)間、提高收入及晉升。 對(duì)公司或上級(jí)而言,是他們
賈譽(yù)博
一個(gè)普通杯子,以8種不同營(yíng)銷方案,超100倍價(jià)值出售,讓你腦洞大開!
快消品
汽車
家居建材
服裝
鞋包
互聯(lián)網(wǎng)+
一家紅酒公司做產(chǎn)品策劃,在做定價(jià)策略策劃時(shí),與企業(yè)主發(fā)生了激烈爭(zhēng)論,原因是我的定價(jià)太高了,每款產(chǎn)品都比原來(lái)高了將近一倍,企業(yè)主感覺(jué)高得離譜,肯定沒(méi)法賣了。這時(shí)我對(duì)
趙棟梁
做零售,怎樣把公司訂的貨在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)賣完?
服裝
鞋包
精細(xì)化管理
終端零售
天天變著法兒的清庫(kù)存,累不累?為何不做事前諸葛亮? 庫(kù)存產(chǎn)生的原因很多,比如品牌公司對(duì)市場(chǎng)銷售評(píng)估不足,一味的追求高增長(zhǎng)率、規(guī)?;l(fā)展;產(chǎn)品的設(shè)計(jì)沒(méi)能把握住市場(chǎng)需
趙棟梁
補(bǔ)貨前這樣想才有錢賺?
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精細(xì)化管理
營(yíng)銷管理
終端零售
近來(lái)發(fā)現(xiàn)不少文章每談管理往往都會(huì)說(shuō)到“創(chuàng)新”二字,本期就聊聊鞋店的“補(bǔ)貨業(yè)務(wù)創(chuàng)新”。 補(bǔ)貨業(yè)務(wù)是鞋店的基本工作之一,但不少鞋企都忽略了對(duì)此項(xiàng)工作的不斷調(diào)試與更新設(shè)
趙棟梁
冬裝賺大錢:你一定要這樣管
服裝
鞋包
精細(xì)化管理
營(yíng)銷管理
終端零售
冬裝如果賺了大錢,就能彌補(bǔ)春夏秋三季的折扣損失,如果不小心翼翼的控制冬裝銷售,就無(wú)法賺大錢,要知道訂單從訂完貨那一天開始,就是有風(fēng)險(xiǎn)的,風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)于戰(zhàn)場(chǎng)上的敵人兵力
何毅明
店長(zhǎng)培訓(xùn)何毅明老師:店長(zhǎng)如何讓銷售變得簡(jiǎn)單
門店管理
終端零售
家居建材
服裝
鞋包
員工流失嚴(yán)重,店員培訓(xùn)精力投入大,顧客成交率低,商品陳列面有限……這些問(wèn)題無(wú)不在困擾著實(shí)體零售店。如何讓銷售變得簡(jiǎn)單,讓這些問(wèn)題迎刃而解? 招店員的時(shí)候,大部分店
李坤恒
S2 男裝贏在終端《打造CEO店長(zhǎng)》順利起航!
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門店管理
終端零售
職業(yè)素養(yǎng)
終端, 零售企業(yè)的前沿陣地!終端的成敗直接決定著企業(yè)的命運(yùn)。 可是日常工作中,我們卻被大量的終端問(wèn)題搞得焦頭爛額: 公司辛苦制定的方案,終端執(zhí)行總是大打折扣! 店
趙棟梁
終端賣什么貨才有高利潤(rùn)?
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鞋包
終端零售
精細(xì)化管理
終端應(yīng)該賣什么貨才能賺到錢? 這儼然是一個(gè)惹人注目的話題,門店?duì)I銷,越賣越便宜是不會(huì)多賺的,2016年我們倡導(dǎo)高利潤(rùn)生存法則,也就是說(shuō),只有比別人更賺錢才能擺脫低
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