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朱華轉(zhuǎn)服裝生意的機(jī)密，做別的生意的也要好好學(xué)一下，絕對有用

一貨源每天看見很多人關(guān)心找貨源，好像有了好的貨源，生意就有了保證。但剛開始，其實(shí)在商店里，最不重要的就是貨源。俗話說,三分貨，七分賣。這個(gè)時(shí)期，記住，不選自己

范祝平服裝多店管理營運(yùn)系統(tǒng)全攻略（多店管理必讀管理手冊）

門店管理

一、充分發(fā)揮暢銷款的潛力，突出主推。1、為什么要主推看報(bào)表“05系列直營系統(tǒng)銷售款號排名與暢銷款分析”——“30%左右的暢銷款創(chuàng)造了70%的營業(yè)額?！薄簿褪钦f，

李坤恒李坤恒服裝銷售技巧——問題型與懷疑型顧客抗拒解除

終端零售

“一個(gè)目標(biāo)，多個(gè)方法”才是服裝企業(yè)終端導(dǎo)購服務(wù)顧客要?jiǎng)t。目標(biāo)是將顧客培養(yǎng)為品牌的忠實(shí)粉絲，而方法不僅是針對消費(fèi)者的多種銷售方法，同時(shí)更是應(yīng)對不同顧客的不同方法。顧客

柳葉雄 “服裝店”開張2個(gè)月，就買了輛500萬的“蘭博基尼”，看她是如何做到的！

銷售技巧

下面分享一個(gè)身邊的故事……前幾天“小雷”路過一家 “XX品牌” 服裝店，里面生意紅火，門口停的一輛“蘭博基尼”也是霸氣側(cè)漏啊！于是“小雷”進(jìn)店與店內(nèi)人員攀談，得知這

柳葉雄【男裝品牌成服裝業(yè)凈利下滑重災(zāi)區(qū)】

品牌策劃

“男裝品牌面臨的困境比女裝要大?！边@是在日前舉行的2013中國服裝大會上，多位業(yè)內(nèi)人士共同表達(dá)的觀點(diǎn)。日前多家男裝品牌公司刊出的三季報(bào)表現(xiàn)普遍不佳，凈利下滑依然成為

李金波服裝箱包行業(yè)精益生產(chǎn)結(jié)合RFID提升企業(yè)生產(chǎn)競爭力

生產(chǎn)管理

導(dǎo)讀服裝行業(yè)競爭越來越激烈，要在市場競爭中立于不敗之地，必須要不斷提高生產(chǎn)效率，縮短資金的周轉(zhuǎn)時(shí)間。根據(jù)市場調(diào)研和分析，整個(gè)服裝行業(yè)通過信息化，可以大大提高生產(chǎn)效率

李坤恒【精細(xì)化管理】當(dāng)下品牌服裝店經(jīng)營中出現(xiàn)了哪些問題？

企業(yè)管理

隨著越來越多的人涌入這一行業(yè)，品牌服裝店之間的競爭也變得愈發(fā)激烈。所以，在談到品牌服裝店的經(jīng)營時(shí)，無論是代理商、加盟商還是經(jīng)銷商，可能大多數(shù)人都會脫口而出，那就是“

范祝平服裝店如何建立有效的顧客檔案，開發(fā)和做好VIP客戶維護(hù)

門店管理

顧客是人，將心比心才能真正打動人，才能贏得顧客的信任。經(jīng)營服裝店想要把生意做大做好，無非就兩件事：一是穩(wěn)住原有的老顧客，二是不斷把新顧客變成老顧客。 “老顧客”原

李金波服裝箱包企業(yè)針對員工流失，如何推行精益生產(chǎn)更有效？

精益生產(chǎn)

進(jìn)入21世紀(jì)，招工難、員工流失率高正成為社會和企業(yè)日益頭痛的勞動力問題，與此同時(shí)，精益生產(chǎn)在中國服裝箱包行業(yè)也正雨后春筍般蓬勃發(fā)展，越來越多的服裝箱包企業(yè)意識到通過

李金波淺談服裝品牌公司中生產(chǎn)供應(yīng)鏈的重要性

供應(yīng)鏈管理

??2003，中國國際服裝服飾博覽會已經(jīng)是第11次，也是中國成為亞洲規(guī)模最大服飾市場的開始，博覽會上不僅如往屆一樣出現(xiàn)了眾多“香港兵團(tuán)”，還吸引來了200多家的“海

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