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平均課酬
23523
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授課見證
654
裴宏偉
《實(shí)戰(zhàn)招聘與精準(zhǔn)面試技巧》
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連鎖
生產(chǎn)制造
食品
醫(yī)藥
零售
課時(shí)標(biāo)準(zhǔn):1-2天(6-12小時(shí)) 參訓(xùn)對(duì)象:HR經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員 授課方式:講授+咨詢+案例分析+角色扮演,突出實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用性 課程目標(biāo): 1.明確面試官
黃鋒
《企業(yè)領(lǐng)袖》
企業(yè)管理
商業(yè)模式
服裝
鞋包
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)領(lǐng)袖》 您的公司經(jīng)營思路是否清晰? 您的品牌發(fā)展方向是否明確? 您的企業(yè)盈利模式是否持續(xù)? 您的團(tuán)隊(duì)是否足夠支持企業(yè)發(fā)展? 您的企業(yè)人力資源規(guī)劃是否清晰?
舒琰淇
服裝
搭配與化妝技巧培訓(xùn)
形象禮儀
培訓(xùn)時(shí)間:6課時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容:一、皮膚護(hù)理1、干性皮膚護(hù)理程序2、油性皮膚護(hù)理程序二、化妝造型1、常用的化妝工具及用品2、美容化妝概述(1) 化妝與皮膚的關(guān)系(2) 化
趙成杰
品牌
服裝
門店陳列設(shè)計(jì)
銷售技巧
陳列是一門創(chuàng)造性的視覺與空間藝術(shù),它包括商店設(shè)計(jì)、裝修、櫥窗、通道、模特、背板、道具、燈光、音樂、POP廣告、產(chǎn)品宣傳冊(cè)、商標(biāo)及吊牌等零售終端的所有視覺要素,是一個(gè)
趙成杰
品牌
服裝
門店陳列設(shè)計(jì)
銷售技巧
陳列是一門創(chuàng)造性的視覺與空間藝術(shù),它包括商店設(shè)計(jì)、裝修、櫥窗、通道、模特、背板、道具、燈光、音樂、POP廣告、產(chǎn)品宣傳冊(cè)、商標(biāo)及吊牌等零售終端的所有視覺要素,是一個(gè)
李坤恒
7.NLP零售智慧系列課程之系統(tǒng)課《NLP教練式零售運(yùn)營落地系統(tǒng)》
服裝
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門店管理
終端零售
商業(yè)百貨
中層管理
為什么公司辛苦制定的方案,終端執(zhí)行總是大打折扣? 為什么學(xué)習(xí)了無數(shù)系統(tǒng)、工具、寶典,業(yè)績?nèi)匀徊灰娖鹕?為什么基層管理者總是向公司抱怨大量問題,卻沒有實(shí)際解決方案
李坤恒
4.NLP零售智慧系列課程之《換個(gè)“腦袋”建團(tuán)隊(duì)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
服裝
鞋包
門店管理
終端零售
中層管理
為什么以前的管理方法越來越失靈? 為什么總強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,而執(zhí)行無力還很多借口? 為什么優(yōu)秀的人在流失,留下的多年老下屬真的就是精英嗎? 為什么給員工設(shè)計(jì)了很多種金錢
李坤恒
8.NLP零售智慧系列課程之中層管理《NLP教練式零售督導(dǎo)》
服裝
鞋包
門店管理
中層管理
終端零售
教練技術(shù)
為什么督導(dǎo)像個(gè)救火隊(duì)員,很忙很累結(jié)果卻不理想? 為什么公司辛苦制定的方案,終端執(zhí)行總是大打折扣? 為什么學(xué)習(xí)了無數(shù)系統(tǒng)、工具、寶典,業(yè)績?nèi)匀徊灰娖鹕?為什么基層
李坤恒
5.NLP零售智慧系列課程之《換個(gè)“腦袋”做服務(wù)》
終端零售
門店管理
服裝
鞋包
商業(yè)百貨
營銷管理
為什么員工與顧客之間只能是買賣關(guān)系? 為什么店鋪經(jīng)營多年積累了大量顧客,反而都成了雞肋? 為什么打折促銷不但沒有留住顧客,反而造成品牌形象受損? 新零售時(shí)代如何以
李坤恒
1.NLP零售智慧系列課程之《換個(gè)“腦袋”做業(yè)績》
終端零售
門店管理
服裝
鞋包
家居建材
商業(yè)百貨
為什么給員工設(shè)計(jì)了很多種金錢激勵(lì)方案,業(yè)績達(dá)標(biāo)仍舊不理想? 促銷活動(dòng)導(dǎo)致業(yè)績大起大落并失掉一批顧客,業(yè)績無法持續(xù)? 公司給了很多培訓(xùn)和支持,還是無法解決業(yè)績提升問
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梁俊景
律師 李小平律師