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趙棟梁《商品管控》5月成都，沈陽課程安排！

服裝鞋包營銷管理終端零售

課程名稱：《商品管控：進(jìn)度管理》課程形式：參與式學(xué)習(xí) 互動問答、案例分析、沙盤演練、頭腦風(fēng)暴、教學(xué)點(diǎn)評、理論講解、方案制作課程內(nèi)容：第一部分：商品管理的基礎(chǔ)

李坤恒 9.NLP零售智慧系列課程之總裁班《新總裁運(yùn)營規(guī)劃引導(dǎo)》

領(lǐng)導(dǎo)力營銷管理服裝鞋包終端零售經(jīng)銷商管理

2017年實(shí)體零售路在何方？還在用“一人之力”解決新零售時(shí)代的公司戰(zhàn)略規(guī)劃問題嗎？感覺零售行業(yè)環(huán)境不好，同質(zhì)化嚴(yán)重，瓶頸不知如何拓寬？自己每天埋頭苦干，忙的不

舒立平互聯(lián)網(wǎng)+鞋服營銷突圍實(shí)操落地特訓(xùn)營

服裝鞋包互聯(lián)網(wǎng)+終端零售營銷管理執(zhí)行力

模塊一互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的營銷變革與重構(gòu)： “互聯(lián)網(wǎng)+”終端微信營銷的植入體系 ★ 移動互聯(lián)微營銷變革思維方法重構(gòu) ★ 移動互聯(lián)微營銷模式落地排兵布陣 ★ 移動互聯(lián)微營

黃鋒《王牌店長》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化營銷管理執(zhí)行力服裝鞋包

《王牌店長》課程大綱王牌店長的角色定位王牌店長如何成為老板的心腹王牌店長如何成為員工的偶像王牌店長的八項(xiàng)修煉人員管理王牌店長的十項(xiàng)自我管理能力人員

閆維維 ?《原來你可以更美》

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《原來你可以更美》【課程時(shí)間】0.5 - 1天（6個(gè)小時(shí)/天）【課程人數(shù)】20人左右為宜【課程形式】理論講授 + 實(shí)操訓(xùn)練 + 情景模擬演練 + 案例分析

黃鋒《王牌操盤手》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理營銷管理終端零售服裝鞋包

《王牌操盤手》一場專門為企業(yè)二代接班人及超級店鋪操盤手設(shè)計(jì)的訓(xùn)練計(jì)劃學(xué)習(xí)計(jì)劃采用全年制，首次導(dǎo)入班級制管理、學(xué)分制模式的課堂一場內(nèi)容范圍寬、形式豐富、持續(xù)時(shí)

王宇教戰(zhàn)店長方法論，打造優(yōu)秀的職業(yè)店長

現(xiàn)場管理門店管理終端零售服裝鞋包

課程背景為什么競爭對手實(shí)力不如我們，但是業(yè)績卻比我們好？為什么一些店員潛質(zhì)很高，但是業(yè)績表現(xiàn)總是很一般？為什么感覺每天工作很忙，但是產(chǎn)出的結(jié)果差強(qiáng)人意？為

楊大筠開店必贏

品牌策劃經(jīng)銷商管理服裝鞋包

課程大綱： 1. 開店創(chuàng)業(yè)——你必須經(jīng)歷的心路歷程 2. 選擇經(jīng)營品牌——4個(gè)前提+ 3個(gè)關(guān)鍵 3. 門店財(cái)務(wù)預(yù)算——必做的3個(gè)分析 4. 門店選址全攻略——找到

黃鋒招商訂貨會課題精選

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課題一《企業(yè)變革》課程大綱企業(yè)如何突破瓶頸企業(yè)進(jìn)行公司化變革企業(yè)變革具備的六要素在變革中讓企業(yè)成長、壯大課題二《總代理核心競爭力》課程大綱總代理面

趙棟梁《品牌商品運(yùn)營：進(jìn)度管理》沈陽·4月2-3日，火熱招生中……

服裝鞋包終端零售銷售技巧精細(xì)化管理

課程形式互動問答、案例分析、沙盤演練、頭腦風(fēng)暴、教學(xué)點(diǎn)評、理論講解、方案制作課程內(nèi)容第一部分：商品進(jìn)度管理的基礎(chǔ)知識一、三率一期商品運(yùn)營管理模式 1、生命

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