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吳誠(chéng)
采購(gòu)策略與供應(yīng)商管理技巧
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管理
《采購(gòu)策略與供應(yīng)商管理技巧》課程大綱 說明: 1、 本《大綱》的制定,在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí),也會(huì)充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求,作一定的
吳誠(chéng)
《庫存控制與優(yōu)化》課程大綱_吳誠(chéng)老師
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管理
《庫存控制與優(yōu)化》課程大綱 說明: 1、 本《大綱》的制定,在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí),也會(huì)充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求,作一定的調(diào)整與修正
吳誠(chéng)
采購(gòu)與
供應(yīng)鏈
管理
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管理
《采購(gòu)與
供應(yīng)鏈
管理》課程大綱 說明: 1、 本《大綱》的制定,在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí),也會(huì)充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求,作一定的調(diào)整與修
吳同文
最新加貿(mào)120問讓你徹底精通加工貿(mào)易操作
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管理
最新加貿(mào)120問讓你徹底精通加工貿(mào)易操作管理實(shí)務(wù) 課程背景 在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,我國(guó)充分利用跨國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略機(jī)遇,大力發(fā)展加工貿(mào)易,強(qiáng)化國(guó)際合作。在短短的30多
吳誠(chéng)
《采購(gòu)業(yè)務(wù)能力提升》課程大綱
供應(yīng)鏈
管理
《采購(gòu)業(yè)務(wù)能力提升》課程大綱 說明:1、本《大綱》的制定,在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí),也會(huì)充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求,作一定的調(diào)整與修正;
吳誠(chéng)
如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)與精益
供應(yīng)鏈
管理_吳誠(chéng)
生產(chǎn)管理
《如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)與精益
供應(yīng)鏈
管理》大綱 說明: 1、 本《大綱》的制定,在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí),也會(huì)充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求,作一
趙又德
供應(yīng)商質(zhì)量管理
供應(yīng)鏈
管理
課程內(nèi)容 第一講
供應(yīng)鏈
質(zhì)量管理之背景知識(shí) 1、
供應(yīng)鏈
管理概述 2、 企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理發(fā)展的六個(gè)等級(jí) 3、 基于外部環(huán)境變化的供應(yīng)商質(zhì)量管理的發(fā)展 4、 傳統(tǒng)質(zhì)量
趙又德
采購(gòu)管理與降價(jià)談判技巧
供應(yīng)鏈
管理
課程內(nèi)容 第一講 采購(gòu)管理理念 1. 采購(gòu)人員在新時(shí)期面臨的挑戰(zhàn)和壓力 2. 采購(gòu)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變遷 3. 新時(shí)期采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì) 4. 采購(gòu)在價(jià)值鏈的角色 5. 采購(gòu)理念
李文發(fā)
降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧
供應(yīng)鏈
管理
課題:降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧 一、【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)工程師、采購(gòu)分析師、采購(gòu)專員、采購(gòu)計(jì)劃專員、采購(gòu)員、供應(yīng)商管理專員、SQE、供應(yīng)部、采購(gòu)部、質(zhì)檢部
李文發(fā)
制造型工廠采購(gòu)人員綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng)
供應(yīng)鏈
管理
制造型工廠采購(gòu)人員綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng) 一、【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)工程師、采購(gòu)專員、計(jì)劃人員、采購(gòu)跟單、供應(yīng)商管理專員、SQE、供應(yīng)部、采購(gòu)部、質(zhì)檢部等與采購(gòu)業(yè)務(wù)
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