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供應(yīng)鏈

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關(guān)鍵詞供應(yīng)鏈

平均課酬 23719

講師 193

視頻 139

課程 879

授課見證 2539

陳錦河物料控制與倉儲(chǔ)管理

供應(yīng)鏈管理

一、課程宗旨不論何種制造業(yè)，物料與倉儲(chǔ)管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困擾著管理層的問題所在。倉儲(chǔ)管理做不好，會(huì)使良料變成廢料損失；備料費(fèi)時(shí)、發(fā)錯(cuò)料立即影響生產(chǎn)

吳誠(chéng) 《采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》課程大綱

供應(yīng)鏈管理

《采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》課程大綱 1、本《大綱》的制定，在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一定的調(diào)整與修

吳瑕供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)融資

投融資

第一部分供應(yīng)鏈金融的基礎(chǔ)理論 1.供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展歷程 2.供應(yīng)鏈金融 3.供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)剖析 4.供應(yīng)鏈融資——特點(diǎn) 5.供應(yīng)鏈融資的戰(zhàn)略思維 6.供應(yīng)鏈融資

陳錦河生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理

供應(yīng)鏈管理

課程目標(biāo) 生產(chǎn)管理是客戶訂單與生產(chǎn)部門間的重要橋梁，企業(yè)是否能夠滿足客戶的交期，是否可以避免空運(yùn)甚至取消訂單，生產(chǎn)管理扮演重要的角色；此外，企業(yè)能否以較低的成本進(jìn)

李琴國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范技巧

供應(yīng)鏈管理

【課程大綱】： ▼ 第一講進(jìn)出口實(shí)務(wù)與操作技巧一、如何開拓國(guó)際市場(chǎng)？ ---國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展新趨勢(shì)； ---國(guó)際貿(mào)易人才需求； ---國(guó)際市場(chǎng)分析； ---如何尋

趙又德采購(gòu)管理與降價(jià)談判技巧

供應(yīng)鏈管理

【課時(shí)】 3天【課程大綱】第一講采購(gòu)管理理念 1. 采購(gòu)人員在新時(shí)期面臨的挑戰(zhàn)和壓力 2. 采購(gòu)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變遷 3. 新時(shí)期采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì) 4. 采購(gòu)在價(jià)值鏈的

郭天奇供應(yīng)鏈下的采購(gòu)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范

供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈下的采購(gòu)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范【課程背景】本模塊的中心內(nèi)容通過介紹在供應(yīng)鏈管理過程當(dāng)中，如何進(jìn)行合同管理，以及采購(gòu)過程當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)防范，是采購(gòu)過程當(dāng)中的實(shí)際問題；?

司徒開平高效倉儲(chǔ)管理與物料配送

供應(yīng)鏈管理

《高效倉儲(chǔ)管理與物料配送》【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天/期，14小時(shí) 3200每人【課程綱要】第一部分理解倉儲(chǔ)與庫存管理課程內(nèi)容/教學(xué)方法學(xué)員收獲案例一：案例

郭天奇供應(yīng)商質(zhì)量管理與績(jī)效管理

供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理系列核心模塊課程之一供應(yīng)商質(zhì)量管理與績(jī)效管理【課程簡(jiǎn)介】本模塊闡述供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量的管理重要性與采購(gòu)內(nèi)、外部的績(jī)效管理。產(chǎn)品質(zhì)量決定企業(yè)的生存，通常說：“沒有

趙又德工廠生產(chǎn)成本控制及有效削減

供應(yīng)鏈管理

【課程大綱】第一講成本控制概論 1、構(gòu)建低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 2、認(rèn)識(shí)增值與浪費(fèi) 3、成本構(gòu)成分析第二講價(jià)值工程基礎(chǔ) 1、價(jià)值工程概論 2、價(jià)值工程運(yùn)用第三講

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