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供應(yīng)鏈

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關(guān)鍵詞供應(yīng)鏈

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孫軍正【客戶(hù)經(jīng)理】高級(jí)課程：供應(yīng)鏈金融與風(fēng)險(xiǎn)防控課程介紹

供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)防控課程

模塊1：供應(yīng)鏈金融背景：新經(jīng)濟(jì)下的供應(yīng)鏈管理導(dǎo)入：現(xiàn)金流在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的價(jià)值意義一、供應(yīng)鏈為何物：SCOR模型（物、信息、資金、商流、信用）二、供應(yīng)鏈流

毛方浩《智能云供應(yīng)鏈》

大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈云計(jì)算智能物流采購(gòu)供應(yīng)鏈管理大數(shù)據(jù)庫(kù)存管理

針對(duì)企業(yè)高級(jí)采購(gòu)管理人員，或相關(guān)需求預(yù)測(cè)工作人員、庫(kù)存管理人員和成本控制人員，高層管理學(xué)會(huì)利用大數(shù)據(jù)為供應(yīng)鏈管理決策提供精準(zhǔn)依據(jù) 針對(duì)企業(yè)高級(jí)采購(gòu)管理人員，或相關(guān)

吳誠(chéng) 《降低采購(gòu)總成本的實(shí)戰(zhàn)技能》課程大綱（吳誠(chéng)老師）

供應(yīng)鏈管理集團(tuán)管控精細(xì)化管理精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理

《降低采購(gòu)總成本的實(shí)戰(zhàn)技能》課程大綱（吳誠(chéng)老師）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展，采購(gòu)成本控制水平將成為衡

李忠決戰(zhàn)在商場(chǎng) 決勝于現(xiàn)場(chǎng)：“現(xiàn)場(chǎng)中心主義”的供應(yīng)鏈協(xié)同作戰(zhàn)

供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理

面臨日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交期去響應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和個(gè)性化的客戶(hù)需求。在任何制造型的企業(yè)中，“現(xiàn)場(chǎng)”是可以直接創(chuàng)造利潤(rùn)的唯一

李忠供應(yīng)鏈視角的流程優(yōu)化與浪費(fèi)消除 --迎接“快魚(yú)吃慢魚(yú)”速度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的挑戰(zhàn)

生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理

第一講：（1H）當(dāng)今制造業(yè)“生死攸關(guān)”的挑戰(zhàn)與破解之道 1、2大生死攸關(guān)的挑戰(zhàn) ü 多品種、小批量、快交期的激變性訂單模式 ü 傳統(tǒng)大規(guī)模制造模式“3大慢速度”

吳誠(chéng) 《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》課程大綱（吳誠(chéng)老師）

供應(yīng)鏈管理

《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》課程大綱（吳誠(chéng)老師）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核

吳誠(chéng) 《供應(yīng)鏈一體化與物流運(yùn)營(yíng)管理》課程大綱（主講：吳誠(chéng)博士）

供應(yīng)鏈管理

《供應(yīng)鏈一體化與物流運(yùn)營(yíng)管理》課程大綱（主講：吳誠(chéng)博士）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，物流與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡

王勝輝《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》的理解與適用

國(guó)企采購(gòu)實(shí)務(wù)供應(yīng)鏈

（一）國(guó)有企業(yè)必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍確定及疑難案例解析 1.如何界定國(guó)有企業(yè)依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍？（1）《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》及843號(hào)文解讀（2）依法必須

胡福庭《經(jīng)營(yíng)效益提升管道》系列課程

營(yíng)銷(xiāo)管理客戶(hù)管理銷(xiāo)售技巧企業(yè)家供應(yīng)鏈管理

《經(jīng)營(yíng)效益提升管道整體課程》服務(wù)方案【項(xiàng)目背景】：在物流快遞市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的今天，行業(yè)增速與單票價(jià)格雙雙持續(xù)下降。如：快遞件數(shù)從2011年同比增長(zhǎng)65%，預(yù)計(jì)2

吳誠(chéng) 《共建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》

精益生產(chǎn)

《共建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》（供應(yīng)商大會(huì)）（吳誠(chéng)老師）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，制造商與供

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