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供應(yīng)鏈

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關(guān)鍵詞供應(yīng)鏈

平均課酬 23719

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李文發(fā) 《采購(gòu)成本價(jià)格分析與降低成本》

供應(yīng)鏈管理精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理

主題：《采購(gòu)成本價(jià)格分析與降低成本》主講:李文發(fā) 一、【課程優(yōu)勢(shì)】李文發(fā)老師聚焦采購(gòu)供應(yīng)鏈管理、咨詢(xún)和培訓(xùn)30多年，精通企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)運(yùn)營(yíng)模式，招標(biāo)比價(jià)采購(gòu)、T

吳誠(chéng) 供應(yīng)鏈講師吳誠(chéng)博士：供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃交付與庫(kù)存管理

集成供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理華為供應(yīng)鏈管理 EMBA 吳誠(chéng)老師

《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃交付與庫(kù)存管理》課程大綱（主講：吳誠(chéng) 博士）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流大國(guó)地位的確立，及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，供應(yīng)鏈管理與運(yùn)

彭為威供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)與實(shí)務(wù)培訓(xùn)

供應(yīng)鏈金融供應(yīng)鏈合規(guī)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

模塊一：供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)與法律框架 1.1 供應(yīng)鏈金融核心概念定義與業(yè)務(wù)模式（應(yīng)收賬款融資、存貨融資、預(yù)付款融資等）核心要素：信用穿透、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、動(dòng)態(tài)風(fēng)控 1.

宋莉經(jīng)濟(jì)下行周期的企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)方法論系列——供應(yīng)鏈增值

互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)醫(yī)藥醫(yī)院工業(yè)品快消品

一、全球產(chǎn)業(yè)組織變革中供應(yīng)鏈管理的價(jià)值二、供應(yīng)鏈的體系框架與構(gòu)建模式三、供應(yīng)鏈運(yùn)作的增值驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略四、供應(yīng)鏈運(yùn)作中的物流增值模式五、供應(yīng)鏈運(yùn)作中的商流增值模

姜宏鋒 2021.7.17-18杭州站《需求管理、柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》

供應(yīng)鏈需求庫(kù)存

為什么選擇這個(gè)培訓(xùn) 這是一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境多變、不確定、系統(tǒng)復(fù)雜、信息模糊的無(wú)常時(shí)代，這是一個(gè)新技術(shù)、新模式層出不窮的時(shí)代，這是一個(gè)以客戶(hù)需求為導(dǎo)向、供應(yīng)鏈協(xié)同的時(shí)代。

李文發(fā) 《冷鏈物流管理與優(yōu)化》

供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)管理集團(tuán)管控

主題：《冷鏈物流管理與優(yōu)化》主講：李文發(fā) 一、【課程背景】當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)正在步入全球化供應(yīng)鏈整合時(shí)代，有效的整合、吸納全球資源，以全球供應(yīng)鏈資源應(yīng)對(duì)并服務(wù)于全球

李文發(fā) 《采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》

供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理

主題：《采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》主講：李文發(fā) 一、【課程對(duì)象】供應(yīng)鏈管理者、項(xiàng)目招標(biāo)人員、采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)商管理人員，行政人事人員、業(yè)務(wù)

吳誠(chéng) 供應(yīng)鏈講師吳誠(chéng)博士《智慧供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理》培訓(xùn)課程大綱

采購(gòu)成本控制供應(yīng)商管理華為供應(yīng)鏈管理 PMC 吳誠(chéng)老師

供應(yīng)鏈講師吳誠(chéng)博士《智慧供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理》培訓(xùn)課程大綱《智慧供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理》大綱（主講：吳誠(chéng) 博士）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、電商大國(guó)地位的確

司徒開(kāi)平采購(gòu)計(jì)劃與定單管理

供應(yīng)鏈管理

采購(gòu)計(jì)劃與定單管理【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)運(yùn)營(yíng)/供應(yīng)鏈副總、CIO；銷(xiāo)售、商務(wù)、計(jì)劃/PMC、采購(gòu)、物流、制造等部門(mén)經(jīng)理；銷(xiāo)售/采購(gòu)/生產(chǎn)/訂單/計(jì)劃工程師?！菊n程背景】缺

從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力

當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是

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