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管理溝通

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞管理溝通

平均課酬 23897

講師 98

視頻 18

課程 135

授課見證 309

王瑾秀高效的管理溝通

向溝通要效率

一、什么是溝通？二、關(guān)注無(wú)聲的語(yǔ)言信息 “聽”與”說(shuō)”之外的無(wú)聲語(yǔ)言服飾語(yǔ) 身姿語(yǔ) 表情語(yǔ) 目光語(yǔ) 手勢(shì)語(yǔ) 案例：人可貌相——曾國(guó)藩識(shí)人互動(dòng)：你覺(jué)得職場(chǎng)中應(yīng)

方南方南《360°管理者的全方位管理溝通策略》

溝通管理溝通管理者

《360°管理者的全方位管理溝通策略》【課程背景】在這個(gè)充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，作為一名合格的管理者，不僅要有應(yīng)對(duì)問(wèn)題的挫折能力，還要有與客戶、同事、合作伙伴和供

閆偉管理溝通與激勵(lì)技巧

管理溝通與激勵(lì)技巧管理溝通激勵(lì)技巧

第一講：管理的實(shí)質(zhì)就是溝通 ?溝通對(duì)管理者的重要意義 ?有效溝通的三大原則 ?溝通的密碼：73855 ?溝通過(guò)程中常見的障礙 ?溝通相關(guān)關(guān)系的理解第二講：管理溝

閆偉實(shí)戰(zhàn)管理溝通360°修煉

溝通技巧中層管理銀行保險(xiǎn)電力通信

【課程背景】 2 溝通對(duì)職業(yè)人士個(gè)人成功的重要作用超過(guò)70% ，職業(yè)人士70%以上時(shí)間所做的工作與溝通相關(guān)，企業(yè)中70%以上的障礙來(lái)自于溝通不暢。由此可見，溝通對(duì)

郭賓《人際關(guān)系寶典——管理即溝通》

溝通，人際關(guān)系

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層管理層員工課程簡(jiǎn)介：你是否存在管理上的困擾？是否員工執(zhí)行力不好，不夠自覺(jué)？你是否叮囑一件事情，最后執(zhí)行錯(cuò)了？是否想讓你的員工努力工作，

林海管理溝通與影響力

溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力影響力

課程1：《高效能管理溝通》 ---理解、協(xié)作與雙贏的策略一、課程對(duì)象：中高層管理者二、課程時(shí)長(zhǎng)：2天，12小時(shí) 三、課程背景管理是管理者通過(guò)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)

陳詠雪《管理者溝通能力與協(xié)調(diào)藝術(shù)》

管理者溝通協(xié)調(diào)

【課程大綱】第一章: 管理溝通的價(jià)值與意義 ? 溝通的概念 ? 溝通的阻礙 ? 溝通的意義 ? 管理溝通的價(jià)值與阻礙排除方法第二章: 溝通藝術(shù)的四步曲 ? 身

謝輝《管理溝通－說(shuō)清楚、聽明白、影響力》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

課程目標(biāo)：本課程幫助經(jīng)理層人員：清晰、簡(jiǎn)潔地表達(dá)想法提高在對(duì)話中的影響力使管理者有能力面對(duì)艱難的談話場(chǎng)合。課程針對(duì)的業(yè)務(wù)需要：管理離不開溝通，無(wú)論你是對(duì)

鄒文強(qiáng) 360°管理溝通藝術(shù)（鄒文強(qiáng)2016版）

溝通技巧

課程對(duì)象：全員課程時(shí)長(zhǎng)：2天授課方式：互動(dòng)+研討+參與+講述，引導(dǎo)式授課法，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)氣氛的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的實(shí)用性，切實(shí)解決或改善實(shí)際工作問(wèn)題。授課老師：

管理投入大卻收效甚微？是時(shí)候升級(jí)你的管理思維了！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)師培訓(xùn)溝通技巧

“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者，團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長(zhǎng)緩慢，難以獨(dú)當(dāng)一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問(wèn)題困擾。別

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