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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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股權(quán)
平均課酬
30445
講師
320
視頻
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課程
539
授課見(jiàn)證
963
粟青
中小企業(yè)
股權(quán)
融資實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
企業(yè)金融
股權(quán)
融資
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課堂準(zhǔn)備 團(tuán)建活動(dòng) 第一講 反思融資——放下融資難思想包袱 一、為何要反思? 二、融資為何這么難? 三、你憑什么融資給他人? 四、什么叫融資? 五、融資是件什么事
陳楠華
《總裁能量解碼》演說(shuō)成交大師班僅剩極少量席位了,還沒(méi)報(bào)名的抓緊了,錯(cuò)過(guò)將是你最大的損失
商業(yè)模式
股權(quán)
激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
投融資
不只商人、名人政客需要演說(shuō)能力,每個(gè)人生活中少不了溝通、交流,講話高手總是能靠語(yǔ)言獲得幸福,成就事業(yè),贏得美好人生,比如:公司職員工作需要溝通把事情說(shuō)明白才能做到
胡禮新
股權(quán)
糾紛與
股權(quán)
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
股權(quán)
糾紛
股權(quán)
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、成立有限公司作為持股平臺(tái)間接持股 2、激勵(lì)對(duì)象直接持股 3、成立有限合伙企業(yè)作為持股平臺(tái)間接持股 4、一個(gè)令人驚奇的
股權(quán)
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)——支付寶
股權(quán)
結(jié)構(gòu)里隱藏的秘密
楊茗皓
股權(quán)
激勵(lì)設(shè)計(jì)與資本策略
商業(yè)模式
股權(quán)
激勵(lì)
資本運(yùn)作
新三板
金融
【第一天 上午】 模塊一:風(fēng)口設(shè)計(jì)——政策紅利趨勢(shì) 一、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)核心要素 1.中國(guó)企業(yè)目前面臨的核心挑戰(zhàn)與瓶頸。 2.改革開(kāi)放以來(lái)不同年代需求與供給的隱性
鮑靈光
私募
股權(quán)
基金“募投管退”全流程稅務(wù)籌劃
私募
募投管退
全流程稅籌
課程大綱: 模塊 1
股權(quán)
投資的本質(zhì)及私募發(fā)展中面臨的問(wèn)題 一、何為
股權(quán)
投資? 二、
股權(quán)
投資的本質(zhì)是什么? 三、當(dāng)前私募
股權(quán)
投資面臨的問(wèn)題 1. 募資難、投資難,
徐紅俠
HRBP的轉(zhuǎn)型之路
人力資源
股權(quán)
激勵(lì)
薪酬管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)家
培訓(xùn)受眾: 企業(yè)HRBP、HRM、HRD等; 課程收益: 1、全方位了解HRBP運(yùn)作及轉(zhuǎn)型中的核心思想、理念、工具; 2、理解企業(yè)HRBP轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)背景和演變歷程
王麗莉
《非上市公司
股權(quán)
激勵(lì)》
人力資源
股權(quán)
激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
1.
股權(quán)
激勵(lì)的4個(gè)特點(diǎn) 2.
股權(quán)
激勵(lì)的4大誤區(qū) 3. 非上市
股權(quán)
激勵(lì)的4個(gè)特點(diǎn) 4. 非上市
股權(quán)
激勵(lì)的6大作用 5. 非上市
股權(quán)
激勵(lì)堅(jiān)持4項(xiàng)基本原則 6. 非
陳勇
股權(quán)
激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
公司治理
股權(quán)
激勵(lì)
學(xué)習(xí)企業(yè)管理有兩種方法:一是單純學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn),最多再結(jié)合一些案例;二是直接學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì)并進(jìn)行演練,在過(guò)程中逐步掌握知識(shí)點(diǎn)。我們建議后者,這也是我們方案班采用的方法。
郭卿平
多層次資本市場(chǎng):企業(yè)資本運(yùn)作與交易架構(gòu)
投融資
納稅籌劃
上市輔導(dǎo)
股權(quán)
激勵(lì)
第一部分 多層次資本市場(chǎng): (1)創(chuàng)新與發(fā)展 (2)全球主要資本市場(chǎng)IPO融資額 (3)中國(guó)資本市場(chǎng)的概況/特點(diǎn) (4)中國(guó)資本市場(chǎng)融資額 第二部分資本運(yùn)營(yíng)的游戲
陳楠華
影響企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵之一是路演融資,富愛(ài)集團(tuán)《總裁能量解碼》投融資大師班愿助你騰飛力量
商業(yè)模式
股權(quán)
激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
投融資
問(wèn)題一:不賺錢 ①產(chǎn)品一廂情愿,無(wú)用戶需求。 ②試圖將產(chǎn)品賣給所有人。 ③立場(chǎng)不堅(jiān)定,走折中路線,產(chǎn)品不倫不類。 ④偏理性,忽略感性。 問(wèn)題二:融不到資 ① bo
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梁俊景
律師 李小平律師