首頁(yè)
股權(quán)
股權(quán)講師
股權(quán)課程
股權(quán)視頻
股權(quán)授課見(jiàn)證
股權(quán)
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
股權(quán)
平均課酬
30445
講師
320
視頻
316
課程
539
授課見(jiàn)證
963
臧其超
《
股權(quán)
方案設(shè)計(jì)》定制班
股權(quán)
臧其超
《轉(zhuǎn)型資本之
股權(quán)
激勵(lì)》 ——做小不懂
股權(quán)
,做大難掌大權(quán) 一、企業(yè)為何要進(jìn)行
股權(quán)
激勵(lì)?
陳楠華
中國(guó)關(guān)心下一代健康體育基金會(huì)、中國(guó)校園健康行動(dòng)聘任陳楠華擔(dān)任募資部部長(zhǎng)
商業(yè)模式
股權(quán)
激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
中國(guó)關(guān)心下一代健康體育基金會(huì)、中國(guó)校園健康行動(dòng)聘任陳楠華擔(dān)任募資部部長(zhǎng) 兒童青少年近視防控工作任務(wù)艱巨、意義重大,時(shí)不我待。目前近視防控面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻,201
趙予
股權(quán)
設(shè)計(jì)42問(wèn)——咨詢(xún)方案落地班
股權(quán)
咨詢(xún)方案
落地班
課程風(fēng)格:幽默、實(shí)操、干貨、落地 課程大綱: 一、企業(yè)診斷:企業(yè)存在哪些問(wèn)題?需要解決哪些問(wèn)題? 二、解決企業(yè)的現(xiàn)狀問(wèn)題需要哪些
股權(quán)
激勵(lì)的工具? 三、企業(yè)可以承受
陳楠華
藍(lán)帽守護(hù)被中國(guó)關(guān)心下一工作委員會(huì)授予戰(zhàn)略合作伙伴
商業(yè)模式
股權(quán)
激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
藍(lán)帽守護(hù)被中國(guó)關(guān)心下一工作委員會(huì)授予戰(zhàn)略合作伙伴 2019年1月6日,由中國(guó)關(guān)工委、教育部、衛(wèi)健委、司法部聯(lián)合發(fā)起,由中國(guó)關(guān)工委健體中心公益護(hù)眼聯(lián)盟、中國(guó)校園健康
陳勇
用
股權(quán)
激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制方案設(shè)計(jì)班
股權(quán)
激勵(lì)
項(xiàng)目管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
我們用實(shí)施咨詢(xún)項(xiàng)目的風(fēng)格開(kāi)展方案設(shè)計(jì)班,具有三大特色: 1.源于咨詢(xún)項(xiàng)目的完善知識(shí)體系 我們認(rèn)為只有實(shí)操性強(qiáng)的管理體系才能更好地幫助企業(yè)在變革中發(fā)展; 我們從大量
陳楠華
與資本共舞---頂層設(shè)計(jì)與
股權(quán)
融資特訓(xùn)班2月3-4日昆明開(kāi)講啦
商業(yè)模式
股權(quán)
激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
投融資
風(fēng)險(xiǎn)投資往往是錦上添花,很少雪中送炭,是一種“以退為進(jìn)”為業(yè)務(wù)模式的商業(yè)機(jī)構(gòu),其業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了參股企業(yè)3-5年后必然會(huì)尋求資本領(lǐng)域的退出,其中上市最佳,并購(gòu)其次,
胡禮新
股權(quán)
激勵(lì)的落地及風(fēng)險(xiǎn)防范
股權(quán)
激勵(lì)
公司治理
課題大綱: 一、
股權(quán)
激勵(lì)落地的六步棋 (一) 選擇專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行初步診斷 (二)盡職調(diào)查摸清家底 (三)設(shè)計(jì)
股權(quán)
激勵(lì)方案 (四)設(shè)計(jì)配套制度及協(xié)議 (五) 嚴(yán)格履行
朱綱
未來(lái)商業(yè)模式與創(chuàng)新
企業(yè)家
商業(yè)模式
股權(quán)
激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
未來(lái)商業(yè)模式與創(chuàng)新 一、創(chuàng)業(yè)根基:商業(yè)模式是企業(yè)的靈魂 1、重塑商業(yè)模式 1)商業(yè)模式認(rèn)知 2)從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略到商業(yè)模式 2、商業(yè)模式的分析與定位 1)無(wú)形
劉秋谷
企業(yè)全面績(jī)效考核與管理系統(tǒng)
薪酬管理
績(jī)效管理
公司治理
股權(quán)
激勵(lì)
包含非上市公司
股權(quán)
激勵(lì),管理人員績(jī)效考核與績(jī)效管理、生產(chǎn)整體計(jì)件管理方案 一、
股權(quán)
激勵(lì)部分 1、標(biāo)桿效應(yīng) 2、公司結(jié)構(gòu) 3、成功案例 4、
股權(quán)
結(jié)構(gòu) 5、管理方案
陳楠華
中國(guó)關(guān)工委健體中心西南地區(qū) 校園公益護(hù)眼推進(jìn)暨近視綜合防控培訓(xùn)會(huì)將于成都隆重舉行
公司治理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
投融資
股權(quán)
激勵(lì)
中國(guó)關(guān)工委健體中心西南地區(qū) 校園公益護(hù)眼推進(jìn)暨近視綜合防控培訓(xùn)會(huì)將于成都隆重舉行 最高領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)調(diào),我國(guó)學(xué)生近視呈現(xiàn)高發(fā)、低齡化趨勢(shì),嚴(yán)重影響孩子們的身心健康,這是
上一頁(yè)
1
...
12
13
14
15
16
...
下一頁(yè)
共 54 頁(yè)
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢(xún)
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶(hù)見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師