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王麗莉
高級人力資源管理師
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王麗莉
高級人力資源管理師
人力資源
勞資法律
股權(quán)激勵
公司治理
團(tuán)隊建設(shè)
山東,青島
40 ~ 50 歲
《360°完美簽訂勞動合同》 《員工入離職管理及風(fēng)險防范》 《構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源3P體系》 《非上市公司股權(quán)激勵》 《非人力資源管理的人力資源管理》 《人力資源六大模塊》 《西游記與團(tuán)隊精神》 《國學(xué)
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王麗莉--首席顧問
CHINA HR 創(chuàng)始人
?國家高級人力資源管理師;
?中國海洋大學(xué)特聘講師;
?中國500強(qiáng)講師;
?20年的人力資源和企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家;
?15年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷;
?10年的勞動糾紛處理經(jīng)驗;
?擔(dān)任多家企業(yè)咨詢管理顧問。
課程
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[王麗莉]《非上市公司股權(quán)激勵》
1. 股權(quán)激勵的4個特點(diǎn) 2. 股權(quán)激勵的4大誤區(qū) 3. 非上市股權(quán)激勵的4個特點(diǎn) 4. 非上市股權(quán)激勵的6大作用 5. 非上市股權(quán)激勵堅持4項基本原則 6. 非上市公司股權(quán)激勵實(shí)施的4個困難 7. 3段6步構(gòu)建非上市公司股權(quán)激勵; 8. 一階段進(jìn)行組織變革的3個必須 9. 二階段推行考評機(jī)制的2個無敵風(fēng)火輪 10.三階段股權(quán)方案落地的6個錦囊 11.設(shè)計非上市公司股權(quán)激勵12
2016-12-09
[王麗莉]《構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源3P體系》
第一天:職位管理 1、組織工作分析 1.1 基礎(chǔ)知識 1.2 組織架構(gòu) 1.3 部門職能 1.4 工作分析 1.5 流程管理 2、搭建職位體系 2.1 組織管理 2.2 職位管理 2.3 職位管理體系 2.4 職位管理成果 3、人才梯隊計劃 3.1 員工之夜晉升通道 3.2 人才梯隊建設(shè) 4、實(shí)施勝任力模型 第二天:績效管理 1、概述 1.1 什么是績效 1.2 績效管理的作用 1.3 績效管理
2016-12-09
[王麗莉]《員工入離職管理與風(fēng)險防范》
第一天課程內(nèi)容: 1、 企業(yè)勞動管理的10個常識; 2、 招聘廣告會引起哪些法律風(fēng)險? 3、 面談時應(yīng)當(dāng)改制候選人哪些情況? 4、 聘書是否是勞動合同? 5、 錄用通知書有哪些法律效力? 6、 發(fā)放錄用通知書應(yīng)當(dāng)注意哪些風(fēng)險? 7、 招募未離職人員有什么風(fēng)險? 8、 入職風(fēng)險防范的10把飛刀是什么? 9、 入職手續(xù)如何做到“寧細(xì)無缺”? 10、 哪些入職流程
2016-12-09
[王麗莉]《360°完美簽訂勞動合同》
第一天課程內(nèi)容: 1. 《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)解讀; 2. 是否簽訂書面的勞動合同? 3. 是否與員工建立勞動關(guān)系? 4. 確定合同雙方的主體是什么? 5. 建立勞動關(guān)系的標(biāo)志是什么? 6. 不簽訂勞動合同的風(fēng)險有哪些? 7. 如何確定合同雙方主體? 8. 勞動合同需具備哪些必備條款和約定條款? 9. 如何分清員工類別? 10. 勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的區(qū)別?
2016-12-09
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