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合伙人

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關(guān)鍵詞合伙人

平均課酬 31192

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高定基企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略：合伙人制度與股權(quán)激勵(lì)

合伙人制度股權(quán)激勵(lì)合伙人模式轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略：合伙人制度與股權(quán)激勵(lì) 主講：高定基/合伙人模式咨詢師培訓(xùn)師講師【課程背景】如今，合伙人制度大行其道。阿里巴巴的合伙人制度盡管很特殊，卻一直成

劉陽(yáng) 合伙人4.0

合伙人劉陽(yáng)關(guān)鍵人才高端老板

課程特色： 1、課程方法歷經(jīng)近100個(gè)案例錘煉而成，可操作性強(qiáng) 2、眾多親身經(jīng)歷的案例分享課程時(shí)間： 2天課程大綱：一、新時(shí)代下如何才能搞定關(guān)鍵人才？——合

王美江合伙人裂變與股權(quán)密碼

合伙人股權(quán)

合伙人裂變與股權(quán)密碼主講：王美江老師【課程背景】為什么現(xiàn)在的合伙人制度這么紅火，因?yàn)橘Y本的光環(huán)正在褪去，現(xiàn)在是人本為王的新時(shí)代！在過去，是創(chuàng)始人單干制；在現(xiàn)

黃錦貴事業(yè)合伙人機(jī)制-新生代員工激勵(lì)平臺(tái)構(gòu)建

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源股權(quán)激勵(lì)

第一部分背景基礎(chǔ)知識(shí) 一、三大企業(yè)組織形式（合伙人制涉及企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)，因企業(yè)的組織形式而不同） 1、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)基本概念 2、普通合伙企

郭旭華慧天下《合伙人與績(jī)效突破》方案班

核心價(jià)值合伙人

合伙人與績(jī)效設(shè)計(jì)，我不會(huì)？專業(yè)顧問設(shè)計(jì)，又太貴？花錢聽課學(xué)習(xí)，不落地？怎么辦？別急，莫發(fā)愁，慧天下顧問方案班全面解決以上問題。何為方案班？傳統(tǒng)形式是：老

王澤龍管理創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型 JMC經(jīng)營(yíng)模式總裁班（阿米巴+人單合一+合伙人）

王澤龍老師阿米巴經(jīng)營(yíng)人單合一雙贏模式合伙人模式

管理創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型（阿米巴+人單合一+合伙人） 90%中國(guó)中小企業(yè)都面對(duì)這些困惑：1、面對(duì)浪費(fèi)，為何員工無(wú)動(dòng)于衷？ 2、成本過高，為何管理者麻木不仁？ 3、文化落

劉陽(yáng) 關(guān)鍵人才管理和合伙人機(jī)制

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課程背景：新經(jīng)濟(jì)來了，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0、產(chǎn)融結(jié)合還是阿米巴和股權(quán)激勵(lì)，但大家逐漸發(fā)現(xiàn)成功的最關(guān)鍵要素還是人才，尤其是關(guān)鍵人才（這是原點(diǎn)）。然而，在新時(shí)

王澤龍人單合一 + 阿米巴方案班（JMC經(jīng)營(yíng)模式）

阿米巴阿米巴培訓(xùn)阿米巴導(dǎo)入經(jīng)營(yíng)哲學(xué)培訓(xùn)人單合一雙贏模式合伙人機(jī)制王澤龍老師

落地原理，從心開始 —— 建立自己的企業(yè)大學(xué) ——企業(yè)目前的現(xiàn)狀：很多企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，產(chǎn)生了大企業(yè)病，組織僵化，組織管理層級(jí)逐漸增加、決策層執(zhí)行層跨度加大，造

劉上讀懂合伙人

劉上劉上老師九型人格合伙

模塊一性格在合伙人中的意義 1.合伙人制企業(yè)解散的原因。 2.性格對(duì)合伙人的影響。 3.性格分類標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)。模塊二性格的分類與合伙人中的應(yīng)用一、講解完美型

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我們用實(shí)施咨詢項(xiàng)目的風(fēng)格開展方案設(shè)計(jì)班，具有三大特色： 1.源于咨詢項(xiàng)目的完善知識(shí)體系我們認(rèn)為只有實(shí)操性強(qiáng)的管理體系才能更好地幫助企業(yè)在變革中發(fā)展；我們從大量

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